14 KRACHTIGE LEIDERSCHAPSKENMERKEN DIE ALLE GROTE LEIDERS HEBBEN

Leider zijn van een bedrijf of organisatie is zeker een moeilijke en vaak frustrerende functie, maar het kan ook enorm lonend zijn.

Of je nu net begint als leider of al een tijdje leiding geeft, je zult er zeker van profiteren om de essentiële eigenschappen te kennen die alle grote leiders bezitten.

Effectieve en succesvolle leiders overstijgen de titel van 'manager' of 'baas'. Ze hebben een manier gevonden om de perfecte combinatie van charisma, enthousiasme en zelfverzekerdheid te bereiken (waarschijnlijk met een gezonde dosis geluk en timing).

Het lijkt misschien alsof sommige mensen begaafd zijn met leiderschapsvaardigheden, maar de waarheid is dat de meeste leiderschapskenmerken kunnen worden geleerd, overgenomen en versterkt met de tijd en oefening.

Terwijl we ingaan op de 14 leiderschapskenmerken van grote leiders, leer je het gedrag en de houding van effectief leiderschap.

1. Visie en missie

Een duidelijk beeld hebben van wat er moet worden bereikt, is een cruciale kwaliteit van goed leiderschap.

Deze visie wordt vaak gecommuniceerd in een mission statement, zoals deze van Starbucks:

Hoe visie ontwikkelen? Besteed tijd aan het vaststellen van wat u moet bereiken en plan vervolgens de stappen om daar te komen. Hier is een complete gids op het creëren van je eigen visie.

2. Zelfgemotiveerd

Het is geen toeval dat succesvolle leiders een overvloed aan zelfmotivatie hebben.

Zonder een behoorlijke mate van zelfmotivatie, zul je moeite hebben om een sterke en gerespecteerde leider te worden. Als je op dit moment echter niet veel zelfmotivatie hebt, wanhoop dan niet.

Een van de geheimen is om duidelijke doelen te hebben om je te allen tijde gemotiveerd te houden. Sommige mensen kiezen er ook voor om zichzelf te belonen elke keer dat ze een doel bereiken, en dit is zeker een goede manier om jezelf enthousiast en gemotiveerd te houden.Leer hoe u een instelt ambitieus maar haalbaar doel hier .

3. Optimisme en positiviteit

Positieve energie is besmettelijk. Grote leiders stromen over van dit soort energie.Adverteren

Een positieve mindset maakt leiders niet alleen gemakkelijk om mee samen te werken, maar geeft hen ook een constante bron van inspiratie en ideeën.

Maak gebruik van deze energie door jezelf af te stemmen op positieve mensen en positieve doelen. Lees meer over de gewoonten van positieve mensen hier .

4. Emotionele stabiliteit

In leidinggevende posities zijn frustratie en stress dagelijkse kost. Daarom moeten leiders sterke en stabiele emoties hebben. Ze kunnen zich niet gemakkelijk van het spoor laten raken.

Als je de neiging hebt om je emotionele stabiliteit te verliezen wanneer je gestrest of gefrustreerd bent, probeer dan een van deze technieken: adem diep en langzaam gedurende 30 seconden, ga wandelen, drink wat water (in plaats van thee of koffie), richt je aandacht op iets je kunt oplossen. Hier zijn wat effectieve manieren om je emoties onder controle te houden .

5. Zelfvertrouwen

Bekijk een presentatie van een CEO en je zult zien dat ze, zelfs als ze geen natuurlijke presentatoren zijn, dit goedmaken door een krachtig zelfvertrouwen te hebben.

Het zijn niet alleen CEO's die zelfvertrouwen hebben, elke succesvolle leider zal deze eigenschap in overvloed hebben. Een reden hiervoor is dat alleen een zelfverzekerd persoon anderen kan overtuigen en hun respect kan winnen.

Bang dat je weinig zelfvertrouwen hebt? Probeer het te faken. Psychologen raden vaak aan dat als je 'handelt' om zelfverzekerd te zijn, je eruit gaat zien, klinkt en voelt alsof je zelfverzekerd BENT. En na verloop van tijd... zul je dat zijn.

Als je op zoek bent naar meer manieren om je zelfvertrouwen een boost te geven, heeft deze vertrouwenscoach je een leuk advies:

Zelfverzekerd zijn: 62 bewezen manieren om zelfvertrouwen op te bouwen

6. Besluitvaardigheid

Er wordt vaak een beroep gedaan op leiders om beslissingen te nemen (sommige leiders moeten misschien elke dag tientallen beslissingen nemen). Je zou zelfs kunnen zeggen dat het nemen van beslissingen een van de belangrijkste dingen is die een leider moet doen.

Besteed wat tijd aan het observeren van zeer succesvolle leiders en je zult zien dat ze snel beslissingen nemen. Ze vinden het ook leuk om beslissingen te nemen, in plaats van gestrest te zijn zoals veel niet-leiders doen wanneer hen wordt gevraagd om iets te beslissen.

Plaats jezelf in de leiderschapsgroep door je besluitvormingsvaardigheden te ontwikkelen. Begin met kleine beslissingen – en werk dan op naar grotere en moeilijkere beslissingen. Zodra andere mensen je besluitvaardigheid opmerken, zullen ze je automatisch zien als leiderschapsmateriaal.

Ik weet dat het soms best moeilijk is om de juiste beslissingen te nemen, maar maak je geen zorgen, hier is een gids voor je:Adverteren

Hoe u altijd goede beslissingen kunt nemen?

7. Passie en enthousiasme

Expressief. Actief. Energiek. Dit zijn woorden die een gepassioneerd leider het beste omschrijven.

Grote leiders zijn levendig, gedreven en bezeten met ijver en doelgerichtheid. Het is deze passie die hen helpt om grote resultaten te behalen. Als je hun succes wilt evenaren, dan moet je passie en enthousiasme ontwikkelen voor het werk en de einddoelen.

Bekijk deze passiepiramide om erachter te komen hoe belangrijk de passie van een leider is voor het team:

Een manier om dit te doen is om erachter te komen wat je motiveert, en daar je focus stevig op te houden. Als je bijvoorbeeld gemotiveerd bent om anderen te helpen, zorg er dan voor dat je rol en bedrijf beide geschikt zijn om dit te realiseren. Als je gemotiveerd bent door geld, richt je dan op het behalen van bonussen en loonsverhogingen.

Bekijk de gids van Leo Babauta op hoe je je passie kunt vinden .

8. Verantwoording en verantwoordelijkheid

Uitzonderlijke leiders weten dat ze te allen tijde verantwoordelijkheid moeten nemen voor taken en hun resultaten. Dit omvat zaken als individuele en teamprestaties, maar ook verantwoordelijkheid nemen als er iets misgaat.

Wanneer er negatieve dingen gebeuren (en je kunt garanderen dat ze van tijd tot tijd zullen gebeuren), zal een geweldige leider onmiddellijk ingrijpen en verantwoordelijkheid nemen. In eerste instantie proberen ze het probleem zo snel en soepel mogelijk op te lossen. Maar als dit niet haalbaar is, zullen ze zeker zeggen dat het bij hen ophoudt - en nemen ze de volledige verantwoordelijkheid voor wat er is gebeurd.

Om uw leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, mag u verantwoordelijkheid of aansprakelijkheid nooit uit de weg gaan. Als je fouten liever onder het tapijt veegt, dan laat je niet-leiderschapskenmerken zien. Probeer problemen op te lossen en oplossingen te vinden. Door dit te doen, win je meteen het respect van mensen.

Ontdek enkele tips om een meer verantwoordelijke persoon hier .

9. Focus

Afleiding is overal. En er is veel aandacht voor nodig om toegewijd te blijven aan taken en doelen. De beste leiders begrijpen dit en daarom zijn ze altijd op zoek naar manieren om de focus van hun team te vergroten.

Een manier waarop leiders dit doen, is door hun team intens gefocust te houden op het grotere geheel. Dit kan inhouden dat er specifieke tijd voor taken wordt toegewezen en dat niet-essentieel werk wordt geëlimineerd.Adverteren

Als je gemakkelijk van het spoor raakt, moet je wat tijd besteden aan het verbeteren van je focus. Probeer uw dag, week, maand en jaar te plannen om ervoor te zorgen dat u niet achterloopt bij het bereiken van uw doelen. Bekijk de 7 strategieën om superfocus te blijven aanbevolen door een productiviteitscoach.

10. Altijd leren

Leiders weten dat om succesvol te zijn, ze hun vaardigheden en kennis voortdurend moeten bijwerken. Ze leren opzettelijk alles wat ze kunnen over hun beroep en branche, zodat ze zelfverzekerde en zelfverzekerde beslissingen kunnen nemen.

Waarom is ooit leren zo belangrijk? Ik laat het aan jou over om hier de reden te achterhalen:

Als ik een goed leven leid, waarom zou ik dan de moeite nemen om nieuwe dingen te leren?

Stel je een CEO van een zonne-energiebedrijf voor. Zijn bedrijf heeft misschien geweldige zonnepanelen, maar als het gaat om het bespreken van zaken met potentiële kopers, als de CEO of zijn verkoopteam een gebrek aan begrip tonen over de zonne-energie-industrie en toekomstige trends, enz., zullen ze er waarschijnlijk geen winnen. bedrijf.

Het is precies hetzelfde voor jou. Als je een teamleider bent bij een elektronicawinkel, moet je ervoor zorgen dat je alle producten die je aanbiedt volledig begrijpt. Maar ga verder dan alleen dat en lees over opkomende producten en trends die in de toekomst kunnen veranderen wat klanten interessant vinden om te kopen.

11. Empathie

De beste leiders begrijpen het gevoel van hun teamleden, klanten en medewerkers. Ze weten wanneer ze moeten prijzen en wanneer ze problemen moeten bespreken (meestal privé).

Zonder empathie zullen leiders worden gezien als kil, hard en gebrek aan begrip. Ze worden waarschijnlijk ook als onbetrouwbaar beschouwd.

Een manier om ‘in andermans schoenen te gaan staan’ is door regelmatig informeel te overleggen met je collega’s. Als je dit doet, leer je snel hun angsten en verlangens kennen. En als je begrijpt waarom ze deze hebben, ben je in staat om empathie te uiten. Je kunt ook leren om gevoeliger te zijn voor de behoeften van anderen door op te nemen deze communicatieve vaardigheden .

12. Overtuigend en invloedrijk

Communicatie vormt de kern van alle transacties. Of het nu gaat om een verkooppraatje of het oplossen van een klacht van een klant, hoe u communiceert, bepaalt de uitkomst.

Charismatische leiders zoals Richard Branson (Virgin) en Mark Zuckerberg (Facebook) zijn zelfverzekerde en overtuigende communicators. Ze weten het publiek voor zich te winnen en laten een blijvende indruk achter in de hoofden van mensen.

Er zijn enkele veelvoorkomende barrières die u moet overwinnen om effectief te communiceren:

Hoe leer je effectief communiceren? Je zou lid kunnen worden van de wereldberoemde Amerikaanse non-profitorganisatie Toastmasters International . Ze trainen mensen in de kunst van spreken in het openbaar sinds 1924, en leden zijn onder meer Napoleon Hill, auteur van Denk en groei Rijk , en Star Trek acteur Leonard Nimoy.Adverteren

Als je geen tijd hebt om lid te worden van een club, oefen dan thuis je communicatieve vaardigheden. Je kunt dit voor een spiegel doen, of nog beter, door jezelf te presenteren op een video, en vervolgens enkele vrienden en familieleden om feedback te vragen. Je zult versteld staan van wat ze oppikken.

13. Teambuilding

Als je een aantal willekeurige mensen bij elkaar zet, heb je misschien een losse definitie van een team. In werkelijkheid heeft een echt team een doel, gedrevenheid en een leider die de weg wijst.

Als je in verschillende teams en met verschillende managers hebt gewerkt, ben je ongetwijfeld tot deze conclusie gekomen:

Managers die hun teamleden als kinderen behandelen, zijn niet populair bij het team. Omgekeerd worden managers die hun teamleden als volwassenen behandelen, gerespecteerd en geliefd bij het team.

De dagen van disciplinaire managers zijn voorbij. Tegenwoordig weten succesvolle teamleiders hun team te inspireren en motiveren, terwijl ze een harmonieuze sfeer tussen alle teamleden behouden.

14. Creativiteit bevorderen

Oplossingen voor problemen zijn zelden zwart-wit. Vaak is er een leider nodig die ‘out of the box kan denken’ om met antwoorden te komen. Met andere woorden, een leider moet creatief zijn en ook helpen om creativiteit en innovatie in het hele team te bevorderen.

Creativiteit wordt niet alleen geassocieerd met bezigheden als kunst, literatuur en muziek, het runnen van een team kan net zo creatief zijn. Er zullen elke dag momenten zijn waarop u met ideeën moet komen en richtlijnen moet geven aan uw team om met hun ideeën te komen om problemen op te lossen.