Vind je het moeilijk om belangrijke beslissingen te nemen? Sommige mensen stellen het nemen van moeilijke beslissingen liever uit dan ze er rechtstreeks mee te confronteren.^[1]Anderen haasten zich door het proces, eindigen met spijt en wensen dat ze meer tijd hadden genomen om over een moeilijke kwestie te beslissen. Natuurlijk legde de COVID-19-pandemie meer druk op het proces omdat we willen voorkomen dat we de verkeerde beslissingen nemen terwijl we ons proberen aan te passen aan het nieuwe abnormaal.^[twee]

Toch gaat het er niet om hoeveel tijd je hebt besteed aan het nemen van een beslissing die ertoe doet. Het komt veeleer neer op uw besluitvormingsproces en of u effectieve methoden gebruikt. Het gebruik van de juiste methoden zorgt er ook voor dat u niet wordt gehinderd door beslissingsmoeheid wanneer de kwaliteit van uw keuzes na een lange periode van besluitvorming achteruitgaat.^[3]

Moeilijke beslissingen: moet je naar je darmen luisteren?

Of u nu beslissingen neemt over persoonlijke of professionele zaken, veel belangrijke beslissingen zijn levensveranderend en moeten met zorg worden benaderd. Helaas vertrouwen veel mensen op intuïtie voor hun besluitvormingsproces. Darmreacties worden als magisch beschouwd, verworven door zuurverdiende ervaring of bezeten door slechts een paar experts. Populaire goeroes versterken deze mystieke overtuigingen zelfs met hun advies.

Onderzoek in cognitieve neurowetenschappen en gedragseconomie toont echter aan dat onbevooroordeelde methoden, niet op darmen gebaseerde, iemands besluitvormingsvermogen verbeteren.^[4]We hebben nu in het informatietijdperk veel meer hulpmiddelen om te helpen bij onze besluitvorming. Dat gezegd hebbende, is het echt jammer dat prominente goeroes blijven pleiten voor op intuïtie gebaseerde methoden.

De reden waarom intuïtie een slecht hulpmiddel is bij het nemen van beslissingen, is dat we vatbaar zijn voor gevaarlijke beoordelingsfouten als gevolg van de manier waarop onze hersenen zijn bedraad. Deze fouten zijn wat wetenschappers in de gedragseconomie en cognitieve neurowetenschappen cognitieve vooroordelen noemen.^[5]

Het is een goede zaak dat recente onderzoeken op deze gebieden aantonen hoe je pragmatische strategieën kunt gebruiken om jezelf te identificeren en jezelf te verdedigen tegen deze fouten.^[6] Adverteren

8 Effectieve manieren om moeilijke beslissingen gemakkelijker te maken

Of u nu op het punt staat een persoonlijke of professionele beslissing te nemen, u kunt datagestuurde en op onderzoek gebaseerde benaderingen volgen om moeilijke beslissingen gemakkelijker te maken. Merk op dat efficiënte besluitvorming niet afhankelijk is van aangeboren talent of zuurverdiende persoonlijke ervaring. De realiteit is dat het allemaal neerkomt op efficiënte methoden die leerbaar en leerbaar zijn.

Verhuizen naar een nieuwe stad, loonsverhoging vragen, een diploma behalen, beslissen of je een langdurige relatie aan of uit wilt gaan - al deze en nog veel meer vertegenwoordigen belangrijke beslissingen. Je kunt natuurlijk herstellen als je de verkeerde maakt tijdens zulke levensveranderende momenten.

Als u ze echter verkeerd aanpakt, kan dit vreselijke verstoringen veroorzaken die volledig kunnen worden vermeden als u deze 8 efficiënte methoden volgt.

1. Identificeer de noodzaak om een ​​beslissing te nemen

Dit is cruciaal omdat het je in staat stelt om op te merken, zelfs als er geen uiterlijk probleem is dat aangeeft dat je een moeilijke beslissing moet nemen of wanneer je in eerste instantie het gevoel hebt dat je maar een kleine beslissing moet nemen. Vergeet niet dat je natuurlijke intuïtie het ook ongemakkelijk kan maken om toe te geven dat er een moeilijke keuze moet worden gemaakt.

Houd er rekening mee dat de beste besluitvormers het initiatief nemen om de noodzaak van een beslissing toe te geven voordat ze een totale crisis worden. Ze laten ook hun onderbuikreacties hun beslissingen niet beïnvloeden.

Wat u zal helpen deze methode te maximaliseren, is ervoor te zorgen dat u de juiste vragen stelt. Het is gebruikelijk om veel tijd te verspillen aan het analyseren van een probleem door direct naar de gegevens te gaan en een overhaaste conclusie te trekken. Door je te concentreren op goede vragen, kun je dit voorkomen.Adverteren

2. Krijg relevante informatie uit een gevarieerde set van geïnformeerde perspectieven

De informatie kan afkomstig zijn van een vriend, een collega, een mentor of zelfs iemand met wie u niet nauw verwant bent, zolang ze maar over aanzienlijke kennis beschikken over de kwestie. Bovendien voorkomt u dat u te veel investeert in onnodige gegevens door uw gegevensverzameling te beperken tot alleen geïnformeerde perspectieven.

Zorg ervoor dat u perspectieven waar u het niet mee eens bent, niet afwijst. Tegengestelde meningen stellen je immers in staat afstand te nemen van het vertrouwen op je onderbuikgevoelens en stellen je in staat om eventuele vooringenomen blinde vlekken te zien.

3. Bepaal welke doelen u wilt bereiken

Bepaal met behulp van de relevante informatie die je hebt verzameld welke doelen je wilt bereiken. Visualiseer de beoogde uitkomst van uw besluitvorming.

Het is cruciaal om vast te stellen wanneer een schijnbaar eenmalige beslissing een teken is van een onderliggend probleem. Neem het aanpakken van deze basisproblemen op als onderdeel van uw einddoel. Deze methode helpt u uw besluitvormingsproces verder te stroomlijnen, omdat u uw doelen duidelijk kunt identificeren. Dit zorgt er op zijn beurt voor dat u niet met te veel informatie hoeft te jongleren.

4. Vorm een ​​besluitvormingsproces Criteria

Vorm een ​​besluitvormingsproces criteria om de verschillende opties te beoordelen van hoe u het gewenste resultaat wilt bereiken. Maak indien mogelijk de criteria voordat u zelfs maar naar uw keuzes gaat kijken. Onthoud dat onze intuïties ons besluitvormingsproces beïnvloeden door te streven naar resultaten die overeenkomen met onze instincten. Het resultaat? Je krijgt over het algemeen slechtere resultaten als je niet aan de relevante criteria voldoet voordat je je opties hebt onderzocht.

5. Maak een lijst met mogelijke opties die u kunnen helpen uw doel te bereiken

Het is vrij gebruikelijk om onvoldoende opties te genereren bij het nemen van moeilijke beslissingen, vooral wanneer u onderliggende problemen moet aanpakken. De beste manier om dit aan te pakken is om genereer meer optie s die u intuïtief lijken. Streef naar minimaal 5 aantrekkelijke keuzes.Adverteren

Houd er rekening mee dat, aangezien dit een brainstormmethode is, u de opties niet moet beoordelen, zelfs als ze vreemd lijken. Van wat ik heb gezien in mijn jarenlange coaching van mensen die moeite hadden met het nemen van moeilijke beslissingen in het leven, bevatten de beste keuzes meestal elementen die voortkomen uit innovatieve opties.

6. Onderzoek de opties en selecteer de beste

Ga niet met uw aanvankelijke keuzes om bij het afwegen van uw opties. Doe daarnaast je best om je eigen voorkeursoptie in een fel licht te bekijken. Een ander belangrijk punt is om je best te doen om elke keuze te beoordelen op basis van je mening van de persoon die hem heeft voorgesteld. Dit minimaliseert het effect van interne politiek en relaties op de beslissing zelf.

Vermijd bij het onderzoeken van opties automatisch uw oorspronkelijke voorkeuren. Bekijk ook je eigen favoriete keuze in een fel licht en vanuit vele hoeken. Doe bovendien uw best om elke optie afzonderlijk te evalueren van uw mening van de persoon die het voorstelde. Dit minimaliseert de impact van persoonlijkheden, relaties en interne politiek op de beslissing zelf.

7. Implementeer de optie die u hebt geselecteerd

Het implementeren van deze methode vereist zorgvuldig brainstormen en verbeeldingskracht. U moet uw risico's minimaliseren en de beloningen maximaliseren, omdat het doel is om tot de best mogelijke beslissing te komen.

Om dit te doen, moet u zich eerst voorstellen dat uw keuze volledig mislukt. Denk vervolgens aan alle problemen die tot het falen hebben geleid. Bedenk vervolgens hoe u deze problemen kunt oplossen en integreer die oplossingen in het implementatieplan.

De volgende stap voor deze methode is om je voor te stellen dat je beslissing een succes was. Denk vervolgens aan de factoren die tot het succes leiden, brainstorm hoe u deze redenen tot leven kunt brengen en neem wat u hebt bedacht mee bij het uitrollen van de beslissingen.Adverteren

8. Beoordeel de uitvoering van het besluit en herzie of verfijn indien nodig

Ontwikkel duidelijke maatstaven voor succes die u kunt gebruiken tijdens het implementatieproces. Controleer regelmatig of uw implementatie voldoet aan de metrische gegevens of deze overtreft. Als het tekortschiet, herzie dan de implementatie. Er kunnen zelfs gevallen zijn waarin u de oorspronkelijke beslissing zelf moet herzien. Dat is geen slechte zaak. Ga gewoon terug naar de specifieke methode die u opnieuw moet onderzoeken en begin opnieuw.

In bredere termen zou je kunnen ervaren dat je heen en weer gaat tussen deze 8 methoden. Onthoud dat deze herzieningen slechts een onderdeel zijn van de besluitvorming en niet betekenen dat er een probleem is in het proces.

Als u zich bijvoorbeeld in de fase van het maken van keuzes bevindt en u vindt dat u relevante nieuwe gegevens moet toevoegen, moet u mogelijk teruggaan en uw doelen en criteria wijzigen.

Ik wil er alleen aan toevoegen dat deze methoden in de strijd zijn getest en dat u deze methoden voor het grootste deel kunt uitwerken. Ik heb het uitgebreid gebruikt met mijn advies- en coachingklanten die eerder vastliepen bij het nemen van verschillende soorten moeilijke beslissingen. Nadat ze deze methoden verschillende keren hadden gebruikt, maakten ze er al snel een gewoonte van om elke moeilijke beslissing pragmatisch te benaderen en uiteindelijk gemakkelijker te beslissen.

Conclusie

Laat je niet misleiden door het advies van populaire goeroes om naar je intuïtie te luisteren bij het nemen van moeilijke beslissingen. Je onderbuikreacties zijn geen goede manier om levensveranderende acties te meten. Volg in plaats daarvan de pragmatische strategie om deze 8 op onderzoek gebaseerde en gegevensgestuurde besluitvormingsmethoden te gebruiken om moeilijke momenten in uw persoonlijke en professionele leven te overwinnen.

Meer tips voor het nemen van beslissingen

• 7 vragen die je jezelf moet stellen als je voor een moeilijke beslissing in je leven staat
• 7 manieren om levensveranderende beslissingen te nemen
• 10 beste TED-talks om u te helpen moeilijke beslissingen te nemen

Uitgelichte foto tegoed: Jake Melara via unsplash.com Adverteren

Referentie