Hoe deze ambitieuze 19-jarige vrouwelijke CEO begon op 16-jarige leeftijd

Hoe deze ambitieuze 19-jarige vrouwelijke CEO begon op 16-jarige leeftijd

Uw Horoscoop Voor Morgen

Gisteren was zo'n dag dat ik me helemaal te oud voelde. Ik maakte kennis met een vrouwelijke CEO die op 16-jarige leeftijd aan haar ondernemersreis begon - terwijl ze nog op de middelbare school zat! Tegenwoordig is ze iemand wiens successen ongetwijfeld vele anderen zullen inspireren.

De CEO van Savy , Disha Shidham , is een ambitieuze 19-jarige met veel dromen. Een van haar dromen maakte plaats voor Savy, een tool die je online winkelervaring democratiseert. Met Savy kun je je prijs noemen voor elk item dat je leuk vindt en je een e-mail sturen wanneer je item de gewenste prijs bereikt.



Savy is opgericht op de slogan: jouw stijl, jouw prijs . Ze hebben nu meer dan 200 retailpartners waar je bij kunt winkelen. Als je van een artikel houdt, maar het is te duur, voer dan gewoon een prijs in die je bereid bent te betalen en je e-mailadres. Zodra uw artikel uw prijs bereikt, ontvangt u een e-mail.Adverteren



Savy streeft naar relaties tussen bedrijven en sitebezoekers die aan het windowshoppen zijn of gewoon aan het browsen zijn. Omdat prijs zo'n belangrijk aspect is voor zowel bedrijven als klanten, lijkt het passend om de input van de klant te krijgen.

Een uittreksel uit het interview met de jonge vrouwelijke CEO

Disha is een inspiratie voor elke aspirant-ondernemer. Haar verhaal is niet alleen een succesverhaal, maar ook een verhelderend verhaal. Ik heb de tijd genomen om van haar te leren en te begrijpen hoe ze als jonge ondernemer verschillende middelen heeft ingezet.

Bedankt dat je de tijd hebt genomen om met me te praten, Disha! Dus vertel me eens, wanneer begon je ondernemersreis?

Je bent zo welkom Saheed, bedankt dat je me hebt!Adverteren



Toen ik 16 was, dus in de zomer van 2014, nam ik deel aan het MIT Launch Summer Program, een ondernemerschapsprogramma van 4 weken speciaal voor middelbare scholieren. Die 4 weken waren echt mijn kennismaking met ondernemerschap (mijn middelbare school bood geen lessen of ondernemersclubs aan) en ik vond het idee om met zweet en tranen iets te bouwen en te zien hoe het waarde toevoegt aan het leven van mensen, absoluut geweldig. Ondernemerschap paste perfect bij wie ik was en wie ik later wilde zijn.

Wat zijn enkele bronnen die u tegenkwam als jonge ondernemer?

Dus het MIT Launch Program is er duidelijk een, het gaf me een voorproefje van de startup-wereld. Mijn advies aan elke jonge ondernemer zou zijn om daar zeker te beginnen. Na de lancering van MIT besloot ik dat ik door wilde gaan met het idee dat ik had ontwikkeld, dus nam ik deel aan Catapult Ideas - een incubator voor startups van middelbare scholen, die hielp mijn startup-idee, toen TacBoard genaamd, aan te scherpen tot een uitvoerbaar en winstgevend bedrijf.



Ik zou ook jonge ondernemers, of eigenlijk alle ondernemers in het algemeen, adviseren om contact op te nemen met hun gemeenschap. Specifiek voor mij, een voorbeeld van wanneer ik dit deed - ik nam contact op met staatsvertegenwoordiger Stephanie Kunze, die deel uitmaakt van het Ohio House, en zij nodigde me uit voor het allereerste Empower Women Entrepreneurial Event.Adverteren

Van daaruit kon ik contacten leggen om mijn startup verder te helpen. Ik kon zelfs spreken met de voorzitter van het Huis van Ohio, Cliff Rosenberger, en de luitenant-gouverneur van Ohio, Mary Taylor, over TacBoard en de kwestie van toenemende diversiteit in het bedrijfsleven.

Welke obstakels heb je als jonge ondernemer moeten overwinnen?

In het begin was het moeilijk om dat jonge ondernemerslabel te overwinnen - velen zouden mijn bedrijf gewoon afdoen als niet echt een serieuze startup. Maar uiteindelijk, als uw bedrijf aan populariteit wint en als u uw markt kent, zullen uw tegenstanders snel ongelijk krijgen.

Echt, de belangrijkste vraag, waarvan ik zeker weet dat talloze ondernemers het hebben genoemd, is: houden uw klanten van uw product? Het kost veel werk om op een plek te komen waar uw klanten enthousiast zijn over uw product - maar als u er eenmaal bent, kan niemand u of uw bedrijf ontslaan.Adverteren

Je zei me dat je hebt besloten om de tijd te nemen voordat je naar de universiteit gaat. Wat heeft je ertoe gebracht de sprong te wagen?

Tijdens mijn laatste jaar van de middelbare school was ik aan het jongleren met school en mijn bedrijf (dat toen TacBoard heette) en ik had vaak het gevoel dat mijn werk in gevaar kwam als school of mijn bedrijf bijzonder druk werd. Ik haatte dat gevoel van het produceren van ondermaats werk (ik ben een perfectionist als je het nog niet kunt zien). Ik wist dat de mogelijkheid van school altijd voor mij beschikbaar zou zijn, maar in een startup is het ofwel groeien of stagneren, dus ik wist dat ik mijn bedrijf niet in de wacht kon zetten.

Ook deed ik het heel goed in een paar programma's waaraan ik heb deelgenomen: Catapult (die ik eerder noemde) en Draper University (een zes weken durend ondernemerschapsprogramma in Silicon Valley, gerund door de eclectische miljardair Tim Draper, een investeerder in Tesla, SpaceX, Skype en Hotmail). Ik won Catapult's Demo Day en werd 5e van 70 andere startups op DraperU's Demo Day, zodat validatie echt mijn besluit versterkte om tijd te nemen en niet naar de universiteit te gaan.

Wow, dus je hebt gepitcht voor een miljardair? Hoe was die ervaring?

Echt zenuwslopend. Ik heb mezelf nooit als een bijzonder sterke spreker in het openbaar beschouwd. Maar sinds die pitch herinner ik mezelf eraan dat ik, telkens wanneer ik voor een menigte spreek, heb gepresenteerd voor een miljardair VC en dat hij dacht dat ik goed sprak. Het draait allemaal om positief denkenAdverteren

Caloria -Calculator