Ik heb een dag doorgebracht met 's werelds nummer één ultraman Kilian Jornet in 2010. Hij vertelde me over het verschil tussen zijn leven in de bergen en het leven dat hij in de stad ziet.

Kilian brengt het grootste deel van zijn leven door in de bergen. Hij zal volgend jaar de Everest op en neer rennen. Hij heeft de Kilimanjaro, Aconcagua, Montblanc en Cervino al op en neer gelopen (het record voor de snelste beklimming op elk). Hij zegt zijn bestemming te kennen, maar twijfelt vaak over het exacte pad – hij is zich zeer bewust van de omgeving, van weersveranderingen, van losse stenen. Hij past zijn pad voortdurend aan.

Hij vertelde me dat hij een paar keer per jaar met zijn camper naar de stad Barcelona komt. Hij parkeert. Hij stapt uit. Hij ziet mensen zelfverzekerd over straat lopen. Iedereen loopt met zoveel vertrouwen. Ze lijken zo zeker van hun bedoelingen. Ze zijn zeker van hun stappen... maar ze hebben geen idee waar ze heen gaan.

Dit is een van de verschillen tussen drukke mensen en productieve mensen. Lees verder om erachter te komen wat dit verschil is en om nog 10 verschillen te leren kennen.

1. Drukke mensen willen eruit zien alsof ze een missie hebben. Productieve mensen hebben een missie voor hun leven.

Drukke mensen verbergen hun twijfel over de bestemming van hun leven door zelfverzekerd te handelen in hun kleine stapjes.

Productieve mensen laten anderen de twijfel zien in hun kleine stappen omdat ze duidelijk zijn over de bestemming.Adverteren

2. Drukke mensen hebben veel prioriteiten. Productieve mensen hebben weinig prioriteiten

Niemand heeft het ooit te druk, als ze erom geven, maken ze tijd. Het leven is een kwestie van prioriteiten. Als je 3 prioriteiten hebt, heb je prioriteiten. Als je 25 prioriteiten hebt, heb je een puinhoop.

Het pareto-principe is dat 80% van uw gewenste resultaten voortkomen uit 20% van uw activiteit. Henry Ford bouwde een fortuin niet door betere auto's te bouwen, maar door een beter systeem te bouwen om auto's te maken. Drukke mensen proberen betere auto's te maken, productieve mensen ontwikkelen betere systemen om auto's te maken.

3. Drukke mensen zeggen snel ja. Productieve mensen zeggen langzaam ja

Warren Buffets definitie van integriteit is: je zegt nee tegen de meeste dingen.

Als je tegen de meeste dingen geen nee zegt, duik je je leven op in miljoenen kleine stukjes die verspreid liggen tussen de prioriteiten van andere mensen. Integriteit is dat uw waarden duidelijk zijn en dat uw tijd die waarden gaat dienen.

4. Drukke mensen richten zich op actie. Productieve mensen richten zich op duidelijkheid vóór actie

Om je te concentreren op de top 20% van de activiteiten, moet je duidelijkheid krijgen over wat die activiteiten voor jezelf zijn. De grootste hulpbron die u ooit zult hebben om u te begeleiden om een ​​goed leven te leiden, is uw eigen persoonlijke ervaring - indien goed gedocumenteerd. Helaas documenteren de meeste mensen hun leven alleen in statusupdates op Facebook. Houd een dagboek bij en neem elke dag 5 minuten de tijd om na te denken over de afgelopen dag, over wat werkte en wat niet werkte; en wat tijd over wat je inspireert.Adverteren

5. Drukke mensen houden alle deuren open. Productieve mensen sluiten deuren

Als jongere is het goed om opties te openen. Het is goed om te willen reizen, talen te leren, bergen te beklimmen, naar de universiteit te gaan, in de techniek te werken, in een ander land te wonen. Er komt echter een punt in het leven waarop je de meeste opties en focus moet loslaten. Als mijn doel dit jaar is om Spaans te leren, zal ik aan het eind van het jaar Spaans spreken. Als mijn doel dit jaar is om Spaans te spreken, 30% meer te verdienen, naar 10 landen te reizen, fit te worden, een vriendin te vinden, naar alle concerten te gaan... Ik zal aan het eind van dit jaar geen Spaans spreken.

6. Drukke mensen praten over hoe druk ze het hebben. Productieve mensen laten hun resultaten spreken

Stephen King zegt: Een schrijver is een producent van woorden. Produceer woorden: je bent een schrijver. Maak geen woorden: je bent geen schrijver.

Het is een duidelijk binair iets. Praten over schrijven is niet schrijven. Gepubliceerde auteurs praten niet over hun volgende boek - ze zijn gefocust op het produceren ervan. Ik ben steeds minder geïnteresseerd in wat mensen me vertellen dat ze gaan doen – ik vraag ze wat ze al hebben gedaan. In het verleden behaalde resultaten zijn de enige goede indicator voor toekomstige prestaties.

Je productief voelen is niet hetzelfde als productief zijn. Dit is belangrijk. Ik kan me productief voelen terwijl ik minecraft speel. Ik kan me onproductief voelen terwijl ik een uitstekende blogpost maak die anderen zal helpen betere acties te ondernemen.

7. Drukke mensen praten over hoe weinig tijd ze hebben. Productieve mensen maken tijd voor wat belangrijk is

Elke tijd die we aan excuses besteden, is tijd die niet aan creatie wordt besteed. Als je jezelf toestaat om excuses te oefenen, zul je steeds beter worden in excuses. Productieve mensen gebruiken tijd niet als excuus. Een actie ondersteunt ofwel hun hoogste waarden en missie, of niet. Als dat niet het geval is, doen ze het niet – ook al hebben ze een hele dag vrij.

Er is een Iers gezegde: het is beter iets te doen dan niets.

Dit is een leugen! Het is beter om niets te doen dan een handeling te doen die niet aansluit bij je hoogste waarden. Zit stil.

8. Drukke mensen multitasken. Productieve focus op mensen

Productieve mensen kennen focus.

Weet je iets over de Tomatentechniek ? Het is brutaal, maar het is effectief. Identificeer een taak die moet worden uitgevoerd (schrijf bijvoorbeeld deze blogpost). Zet een timer op 20 minuten. Werk aan de taak totdat de tijd klinkt. Elke afleiding (ik moet mijn e-mail checken, ik moet water halen, ik moet naar het toilet) en jij zet de timer op 20. Hoeveel pomodoro's kun je op een dag voltooien?

9. Drukke mensen reageren snel op e-mails. Productieve mensen nemen de tijd

E-mail is een handige lijst met prioriteiten. Het probleem: het zijn de prioriteiten van anderen, niet die van jou. Als je op elke e-mail reageert, verdeel je je leven in duizend kleine stukjes die de prioriteiten van anderen dienen.

Er zijn 3 keuzes wanneer u uw e-mailinbox voor het eerst bekijkt: Verwijderen, Doen, Uitstellen. Dit is geen bericht over e-mailbeheer, hier zijn er een paar over het beheren van overbelasting van e-mail van Gigaom , Harvard Business Review , Ondernemer .

10. Drukke mensen willen dat andere mensen het druk hebben. Productieve mensen willen dat anderen effectief zijn

Drukke managers meten de uren activiteit, productieve managers meten de output. Drukke managers zijn gefrustreerd door anderen die er ontspannen uitzien, eruit zien alsof ze tijd hebben, eruit zien alsof ze plezier hebben in hun werk. Productieve managers houden ervan om anderen te zien genieten van hun werk en houden ervan een omgeving te creëren waarin anderen kunnen uitblinken.Adverteren

Drukke mensen zijn gefrustreerd. Ze willen gewaardeerd worden om hun inzet, niet om hun resultaten.

Er is een hindoeïstisch gezegde: we hebben recht op onze arbeid, niet op de vruchten van onze arbeid.

We hebben het recht om te genieten van uitmuntendheid in ons werk, niet het recht om te genieten van de auto, het huis, het geld dat voortkomt uit goed werk. Productiviteit gaat over het waarderen van de reis naar uitmuntendheid, niet over elk moment van activiteit.

11. Drukke mensen praten over hoe ze zullen veranderen. Productieve mensen maken die veranderingen.

Kilian Jornet besteedt niet veel tijd aan het praten over wat hij gaat doen. Hij vertelt over wat hij heeft gedaan, wat hij heeft geleerd, wat hem inspireert.

Besteed minder tijd aan praten over wat je gaat doen en besteed die tijd aan het maken van de eerste stap. Wat kun je nu doen waarvoor de goedkeuring van niemand anders nodig is? Wat kun je doen met de middelen, kennis en ondersteuning die je nu hebt? Doe dat. Het is verbazingwekkend hoe het universum de persoon beloont die stopt met praten en begint.

We worden geboren met een ongelooflijk potentieel. Op 20-jarige leeftijd is het beste compliment dat je kunt krijgen, dat je veel potentieel hebt. Op 30-jarige leeftijd is het nog steeds oké. Als je 40 bent, heb je veel potentieel en wordt het een belediging. Op 60-jarige leeftijd is iemand vertellen dat ze veel potentieel hebben waarschijnlijk de wreedste belediging die over hun leven kan worden gemaakt.Adverteren

Laat uw potentieel niet verloren gaan. Creëer iets geweldigs. Dit is zijn eigen beloning.