Thomas Edison versus Nikola Tesla: wie is productiever?

Thomas Edison versus Nikola Tesla: wie is productiever?

Uw Horoscoop Voor Morgen

Thomas Edison staat algemeen bekend als de grootste uitvinder die de wereld ooit heeft gekend. Nikola Tesla staat ook bekend als een groot uitvinder en veel mensen zeggen dat hij briljanter was dan Edison. In onze laatste post, twee weken geleden, bespraken we Edison's 5 miljoen pagina's tellende notitiesysteem en ontvingen we een reactie van enkele Tesla's fans.Adverteren



Moeten we er echt om geven wie er slimmer was? Of is het de productiviteit die echt telt? Wie was de meest productieve van deze twee beroemde mannen?
Edison staat bekend om het uitvinden van de fonograaf, gloeilamp, cementproductietechnologie, filmcamera, gelijkstroommotoren en elektrische stroomopwekkingssystemen, batterij en verschillende andere dingen die we elke dag gebruiken en waar we niet veel over nadenken. Tesla vond op dezelfde manier radio, tl-licht, wisselstroommotoren en elektrische stroomopwekkingssystemen uit. Beide mannen leefden een lang leven, tot ver in de tachtig, rond dezelfde tijd een eeuw geleden.

Er zijn grote verschillen tussen Edison en Tesla. De belangrijkste lijkt te zijn gebaseerd op wie de eer kreeg voor wat. Veel Tesla-fans beschuldigen Edison ervan veel te hebben gestolen van Tesla die in zijn jonge jaren voor Edison werkte. Ze beweren dat Edison een dief was en dat hij stierf als een rijke en machtige man omringd door vrienden omdat hij Tesla en anderen zoals hij beroofde. Ondertussen stierf Tesla blut, ellendig en eenzaam, terwijl zijn beste vrienden wilde duiven waren die hij naar zijn kamer in Hotel New Yorker had gelokt. Edison-fans suggereren op dezelfde manier dat Tesla een oplichter was die investeerders misleidde om zijn ideeën te financieren met beloften die hij zelden nakwam. Ze suggereren dat Tesla zijn rechtvaardige beloningen heeft gekregen.
Beide versies lijken waar te zijn. Edison heeft bijvoorbeeld de gloeilamp niet uitgevonden. Joseph Swan installeerde ze in huizen en monumenten in Engeland, jaren voordat Edison zijn gloeilamp gepatenteerd kreeg en werkte. Edison kocht patenten van anderen uit en toen Swan uiteindelijk Edison aanklaagde en won, moest Edison hem aannemen als partner in het Britse bedrijf van Edison. Evenzo slaagde een bedrieglijke Tesla erin om J.P. Morgan, destijds de machtigste financier ter wereld, te overtuigen om zijn concept voor draadloze gratis elektriciteitsproductie te financieren onder het mom van het verzenden van radioberichten over de oceanen en van en naar schepen op zee. Tesla maakte kunstmatige bliksem met Morgan's geld dat uiteindelijk werd afgesneden.Adverteren



Edison en Tesla kregen technologische klappen aan het eind van de 19e eeuw toen Tesla's AC (wisselstroom) stroomsystemen die tegenwoordig over de hele wereld worden gebruikt, in concurrentie kwamen met Edison's DC (gelijkstroom) stroomsystemen. Het bleek dat het systeem van Tesla het betere was. De technologieën van Tesla werden gekocht door de uitvinder van de spoorwegluchtrem, George Westinghouse, die ze ontwikkelde tot wat het multinationale Westinghouse-bedrijf werd. Edison is de peetvader van General Electric, momenteel 's werelds 12ditgrootste bedrijf. Beide jongens waren productieve uitvinders en werden er beroemd om. Maar als je ze puntsgewijs vergelijkt, worden de redenen waarom Edison rijk en beroemd stierf, terwijl Tesla brak en eenzaam stierf, duidelijk op basis van relatieve productiviteit.
De productiviteitsscorekaart van Edison versus Tesla:Adverteren

  1. Innovatie-output. Edison had ontvangen 1093 levenslange Amerikaanse patenten terwijl Tesla had ontvangen 112 . Hoewel sommige patenten van Edison (misschien veel) zijn gekocht of gestolen, is dit een enorm aantal. Aangezien Tesla niet veel geld van Edison aannam en maar een korte tijd voor hem werkte, is het onmogelijk dat Edison veel van hem had kunnen stelen.
  2. Succespercentage van innovatie. Bijna 100% van de patenten van Edison was gekoppeld aan commerciële successen, terwijl het aantal van Tesla in de beginjaren, toen hij voor Westinghouse werkte, even hoog was en daarna kelderde tot ongeveer 20% nadat hij er alleen op uit ging.
  3. Kapitaal productiviteit. Edison bouwde geavanceerde laboratoriumactiviteiten op, waarbij hij enkele van de beste en slimste mensen ter wereld in dienst had, waaronder een tijdje Tesla. Tesla bouwde soortgelijke laboratoria op terwijl hij betrokken was bij Westinghouse en wanneer hij alleen was. Het verschil is dat Edison niet aarzelde om van tijd tot tijd af te schalen of activiteiten te sluiten omdat zijn organisatorische behoeften veranderden om solvabel te blijven. Tesla liet zijn schuldeisers ze voor hem sluiten.
  4. Arbeidsproductiviteit. Dit is een van de grootste verschillen tussen Edison en Tesla. Edison had altijd meerdere mensen bij zijn projecten betrokken, terwijl Tesla over het algemeen alleen werkte. Tesla had soms een extreem hoge persoonlijke productiviteit, maar Edison had het voordeel dat hij een virtueel leger tot zijn beschikking had. Edison was bijvoorbeeld in staat om meer dan 5 miljoen pagina's met georganiseerde records te verzamelen, terwijl Tesla er relatief weinig had en ze niet zo goed georganiseerd waren als die van Edison. Edison en Tesla hadden allebei een legendarische werkethiek, maar alleen Edison had het op organisatorisch niveau bijgebracht.
  5. Media-output (de Google Test). Een snelle Google-zoekopdracht voor afbeeldingen van Thomas Edison genereerde 123.000 resultaten, terwijl dezelfde zoekopdracht van Nikola Tesla 35.000 resultaten opleverde. Edison en Tesla hadden elk de mogelijkheid om in hun tijd de media te betrekken, hoewel Edison ook in dit opzicht de overhand had.
  6. Netwerkproductiviteit. Dit is de Who's Who-test. Edison ontwikkelde nauwe betrekkingen met enkele van de machtigste en invloedrijkste mensen in zijn tijd, waaronder Henry Ford, terwijl Tesla ook zulke mensen kende, maar de neiging had de meeste van hen in de loop van de tijd te vervreemden.

Hebben we hier iets belangrijks gemist? Of heeft Edison op elke meetbare manier Tesla overtroffen? Stem op de persoon je denkt dat het het meest productief was. Als je het er niet mee eens bent dat productiviteit telt, breng dan toch je stem uit, maar laat ons weten hoe je deze twee beroemde en controversiële uitvinders hebt vergeleken.Adverteren

Peter Paul Roosen en Tatsuya Nakagawa zijn mede-oprichters van Atomica Creative Group , een gespecialiseerd strategisch productmarketingbedrijf. Door toonaangevend inzicht en onderzoek, gedegen strategische planning en effectief projectbeheer helpt Atomica bedrijven om meer succes te behalen bij het op de markt brengen van nieuwe producten en het verbeteren van hun bestaande activiteiten. Ze zijn co-auteur van Inventoritis overwinnen: de stille moordenaar van innovatie nu verkrijgbaar. Adverteren



Caloria -Calculator