Veel mensen zullen zich op een bepaald moment in hun leven afvragen of ze een MBA moeten halen. De reden hiervoor kan een van de volgende zijn:

• Ze werken misschien voor een klein bedrijf of een groot bedrijf en ze zijn op zoek naar manieren om een ​​grotere troef voor hun werkgever te worden en hun kansen op promotie te vergroten.
• Ze hebben een bedrijfsidee en willen het voor zichzelf uitwerken, maar hun gebrek aan zakelijke kennis houdt hen tegen.
• Ze hebben veel technische ervaring en willen meer weten over de zakelijke aspecten van hun werk.

Als u zich in een van deze situaties bevindt, moet u zich ervan bewust zijn dat het volgen van de traditionele MBA-route niet uw enige optie is. Volgens Josh Kaufman, eigenaar van de blog, De persoonlijke MBA , en auteur van het bestverkochte boek met dezelfde naam, kun je een doe-het-zelf MBA behalen. Josh legt het uit Het persoonlijke MBA-manifest dat het proces bestaat uit het volgende:

• Lees de beste zakelijke boeken die er zijn.
• Leer zoveel als je kunt uit deze boeken.
• Bespreek wat je leert met anderen.
• Ga de echte wereld in en laat geweldige dingen gebeuren.

Er is nog veel meer over het behalen van een doe-het-zelf MBA hieronder.

De voor- en nadelen van het behalen van een MBA afwegen

Moet u de GMAT onderzoeken en wegsturen voor brochures van bedrijfsscholen? Of moet je aan een zelfstudietraject beginnen? De eerste stap om te beslissen of u een MBA wilt behalen, is brainstormen over een lijst met voordelen en een lijst met nadelen.Adverteren

Hier zijn enkele van de voordelen van het behalen van een MBA:

• Een MBA van een goede business school is een statussymbool.
• Als je deelneemt aan een top 15 MBA-programma, heb je toegang tot recruiters van Fortune 50-bedrijven, adviesbureaus en investeringsbanken.
• In deze competitieve markt kan het hebben van een MBA je onderscheiden van andere kandidaten die er geen hebben.
• In een MBA-programma kun je netwerken met de potentiële toekomstige leiders van het bedrijfsleven.
• Velen beweren dat de echte waarde van een MBA de discussie in de klas is: dat wil zeggen, leren van je klasgenoten.
• Als je een MBA-programma volgt, heb je toegang tot de alumnivereniging van de school, wat kan leiden tot vacatures en andere zakelijke kansen.
• Sommige mensen zijn van mening dat het tegenwoordig niet hebben van een hogere graad het equivalent is van het niet hebben van een universitaire graad tien jaar geleden.

Enkele van de redenen om geen MBA te behalen zijn de volgende:

• MBA's zijn erg duur - meer dan $ 80.000 aan collegegeld - en veel mensen betalen voor een MBA met schulden. Dit betekent dat het u enkele jaren zal kosten om break-even te draaien.
• Je neemt twee jaar vrij van je werk. Dit betekent dat je geen salaris verdient en dat je waardevolle werkervaring misloopt.
• Terwijl je je collegegeldschuld terugbetaalt, ben je eigenlijk een contractarbeider: je kunt je baan niet verlaten, zelfs als je er een hekel aan hebt en de uren belachelijk zijn, omdat je leningen moet betalen.
• Hoewel het hebben van een MBA je misschien een voorsprong geeft op de arbeidsmarkt, is het geen garantie dat je een goedbetaalde baan krijgt.
• Er zijn de alternatieve kosten van alle andere dingen die je met je tijd had kunnen doen in plaats van in een klaslokaal te zitten en casestudies te volgen en naar lezingen te luisteren.
• Veel van de dingen die je leert in een MBA-programma zijn verouderd.
• Hoewel een van de beste manieren om te leren is door te doen, is een MBA-programma meestal alleen maar theorie leren.

Het is aan elk individu om de voor- en nadelen voor zichzelf af te wegen en de resultaten toe te passen op hun eigen situatie. Maar over het algemeen, als je alleen maar de dingen wilt leren die je nodig hebt om het goed te doen in het bedrijfsleven, ben je waarschijnlijk beter af door een bibliotheekkaart te kopen en een zelfstudieprogramma te beginnen.

Hoe krijg je een doe-het-zelf MBA

Als u besluit om een ​​doe-het-zelf MBA te volgen, of in ieder geval verder kijkt naar de mogelijkheid, moet u het volgende doen:

1. Lees Kaufman's boek, The Personal MBA, om de fundamentele principes van gezond zakendoen onder de knie te krijgen. Kaufman noemt deze principes mentale modellen, en hij beschrijft 226 van deze mentale modellen in zijn boek. Met The Personal MBA verwerf je een solide kern van principes om vanuit te werken, en later ga je naar andere boeken verwijzen om op die kennis voort te bouwen.Adverteren

De persoonlijke MBA omvat de volgende drie gebieden:

• Hoe bedrijven werken : Je leert over de vijf bedrijfsprocessen die de kern vormen van elk bedrijf. Dit zijn waardecreatie, marketing, verkoop, waardelevering en financiën.
• Hoe mensen werken : Een bedrijf wordt opgericht door mensen om mensen te bedienen. Het is daarom belangrijk om te begrijpen hoe mensen beslissingen nemen en met anderen communiceren.
• Hoe systemen werken : Bedrijven zijn complexe systemen met veel bewegende delen, en u moet begrijpen hoe complexe systemen werken.

Dit boek geeft je niet alle antwoorden. Het geeft je de kennis die je nodig hebt om de juiste vragen te stellen. Dan kun je door de juiste vragen te stellen meer informatie verzamelen.

2. Als er een bepaald onderwerp is waar je meer over wilt weten, raadpleeg dan de boeken die Kaufman aanbeveelt in The Personal MBA, evenals de aanbevolen literatuurlijst die op zijn blog is geplaatst ( De 99 beste zakelijke boeken ). Kies 2 of 3 van deze boeken om meer te weten te komen over het specifieke gebied of de vaardigheid waarin je geïnteresseerd bent.

3. Bekijk de beschikbare snelleesboeken en cursussen (ik raad PhotoReading aan) en kies er een die je aanspreekt. Dit is natuurlijk zo dat je snel door de stof heen kunt. Download ook de klassieker How to Read a Book van Mortimer J. Adler, die je laat zien hoe je analytisch en syntopisch kunt lezen.

4. Maak een mindmap en/of samenvatting van alles wat je leest als onderdeel van je persoonlijke MBA-programma. Zorg ervoor dat u uw eigen meningen, interpretaties en conclusies opneemt in uw samenvatting. Kom met een actieplan op basis van wat je hebt gelezen.Adverteren

5. Bespreek je conclusies met anderen.

6. Pas uw nieuw verworven kennis toe in de echte wereld. Alles wat je doet zal effect hebben; dat wil zeggen, het zal feedback genereren. Door te handelen heb je ofwel meer informatie over wat werkt, ofwel meer informatie over wat niet werkt.

7. Als je eenmaal hebt gehandeld en feedback hebt gekregen, moet je de resultaten analyseren die je hebt gekregen. Stel jezelf vragen zoals de volgende:

• Wat werkte?
• Wat werkte niet?
• Wat zou er verbeterd kunnen worden?
• Wat moet er anders?

8. Bepaal op basis van uw analyse van de feedback hoe u uw aanpak moet aanpassen.

9. Handel nog een keer.Adverteren

10. Blijf deze cyclus doorlopen - plan, handel, analyseer de feedback en pas uw aanpak aan - totdat u het gewenste resultaat hebt bereikt of totdat u tevreden bent met de resultaten.

11. Ga dan verder met het volgende onderwerp dat u interesseert en doe hetzelfde helemaal opnieuw.

Gevolgtrekking

Kaufman gebruikt in zijn hele boek citaten om de verschillende punten die hij maakt te illustreren. Een van de citaten die hij gebruikt is het volgende van Jack Welch, de voormalige voorzitter en CEO van General Electric: Mensen overschatten altijd hoe complex zaken zijn. Dit is geen rocket science - we hebben gekozen voor een van 's werelds meest eenvoudige beroepen.

Veel mensen die nog nooit een business school hebben gevolgd, zijn geïntimideerd door het bedrijfsleven. Maar, zoals Welch opmerkt, zakendoen is geen rocket science. Ga je gang en probeer het: begin aan de reis naar het behalen van je eigen persoonlijke MBA.

( De persoonlijke MBA is met dank aan dom ).Adverteren