Zoooo, vertel me over je sterke en zwakke punten ...

Ervaar je dat onheilspellende gevoel van herten in koplampen als je deze vraag hoort? Wat betekent het zelfs? Wat zijn de dingen die je als sterke punten identificeert? Waarom label je ze als zodanig? Is het omdat het een vaardigheid of vaardigheid is waarin je uitblinkt? Is het iets wat je beter doet dan de meeste mensen? Wie of wat meet wat een sterkte of zwakte is? Deze vraag, vooral in een interview, kan lastig terrein zijn om te navigeren.

Als iemand die aan beide kanten van deze vraag heeft gezeten, zal ik proberen enig inzicht en richting te geven over hoe je deze extreem gladde helling moet benaderen.

Zelfs als je ergens goed in bent, is het je zwakte als het je leegzuigt.

Het ontdekken van je ware sterke en zwakke punten is niet alleen van cruciaal belang voor het spijkeren van een sollicitatiegesprek. Het is een fundamentele sleutel tot uw succes in alle aspecten van het leven.Adverteren

Marcus Buckingham, auteur van Ga je sterke punten aan het werk zetten , biedt de meest pure en beknopte uitleg om te bepalen wat een sterkte en wat een zwakte is. En het heeft niets te maken met waar je goed in bent of hoe je eerlijk bent tegenover anderen.

Een betere definitie van een kracht, zei Buckingham, is een activiteit die je een sterk gevoel geeft. En een zwakte is een activiteit waardoor je je zwak voelt. Zelfs als je er goed in bent, als het je uitput, is dat een zwakte.

Sta eens stil bij die uitspraak. Begin je wat meer context en inzicht te krijgen in wat je echte sterke punten en tekortkomingen zijn?

Ik was trots op mijn vermogen om met mensen om te gaan, maar ik ontdekte later dat het niet mijn ware kracht is...

Hier is een voorbeeld uit persoonlijke ervaring.Adverteren

Ik ben ontzettend goed met mensen. Ik ben meelevend, attent, attent, bemoedigend en meegaand. Ik ben er goed in om het beste uit mensen te halen, intense situaties te kalmeren en mensen zich gehoord, gevalideerd en gewaardeerd te laten voelen. Ik werk eraan. Ik bestudeer mensen. Ik studeer psychologie en menselijke interactie en kan meestal het primaire temperament van een persoon bepalen^[1]binnen enkele ogenblikken nadat ze ze hebben ontmoet en kunnen zich aanpassen om te spelen met hun temperamentsterkte.

In interviews^[twee], Ik heb mijn interpersoonlijke vaardigheden altijd als een van mijn sterke punten genoemd. Maar als ik een stap terug doe en deze gave echt waardeer, merk ik dat het niet echt een van mijn echte sterke punten is. De waarheid is dat mensen me leegzuigen en menselijke interactie, vaak, is verwant aan het navigeren door een mijnenveld. Ik ben liever alleen of met mijn man dan in de buurt van anderen. Mijn interacties met mensen verlopen niet vanzelf. Ik ben instinctief geen mensenmens. Ik moet mijn zetten berekenen en mijn reacties meten voordat ik spreek. Ik ben van nature verlegen, ongelooflijk introvert en sociaal onhandig. Mijn mensenvaardigheden zijn vervaardigd en zijn uit noodzaak aangescherpt. Het is geen geschenk, het is een goed ontwikkelde vaardigheid.

Hieronder staan ​​een paar principes waarmee u rekening moet houden bij het beoordelen van uw sterke en zwakke punten:

Beoordeel nooit uw sterke en zwakke punten op basis van vergelijking

Je bent misschien ergens beter in dan alle anderen om je heen en toch kan je een zwak voor je zijn. Een kracht is iets dat je energie geeft en iets waarvoor je een natuurlijke neiging hebt. Iemand die charmant, charismatisch en een natuurlijke gesprekspartner is en graag in de buurt is en mensen entertaint, kan interpersoonlijke vaardigheden als een sterk punt noemen.Adverteren

Een kracht is iets waarop je vertrouwt om doelen te bereiken en om te winnen, zwakte zijn obstakels die moeten worden overwonnen of vermeden om de overwinning te behalen. Je sterke en zwakke punten zijn alleen relatief aan jou. Als je jezelf met anderen vergelijkt, krijg je een scheef beeld van je ware gaven en gebreken.

Verspil geen tijd aan het werken aan zwakke punten die geen verband houden met uw levensdoel

Je kunt je zwakheden versterken, net zoals ik heb gedaan met mijn interacties met mensen. Het zal echter nooit een kracht zijn. Zodra je je zwakke punten hebt geïdentificeerd, kun je ze op twee manieren aanvallen. Ten eerste kun je eraan werken om de zwakte te versterken, zodat het minder een tekortkoming wordt. Of u kunt uw sterke punten versterken en leren gebruiken om uw zwakke punten te compenseren.

Leren omgaan is de sleutel als het gaat om het omgaan met zwakke plekken. Het is tijdverspilling om aan zwakheden te werken die niet gerelateerd zijn aan je levensdoel of aan je doelen.

Ik heb op geen enkele manier, vorm of vorm, groene vingers. Planten en gebladerte krimpen, verschrompelen en sterven in mijn aanwezigheid. Ik zou kunnen leren om voor planten te zorgen en deze vaardigheid te ontwikkelen als ik dat ook zou willen. Het heeft echter niets te maken met mijn lot, doelen of mijn succes in het leven. Als ik bloemen nodig heb voor een evenement, koop ik ze net voordat ik ze nodig heb (anders gaan ze dood). Ik heb een prachtige tuin waar ik iemand voor betaal. Ik besteed mijn tijd en energie aan het werken aan dingen die ertoe doen en die mij naar het doel van mijn leven stuwen.Adverteren

Er moet rekening worden gehouden met de context wanneer u uw sterke en zwakke punten beoordeelt

Dit is een grote fout die de meesten van ons maken. Neem bijvoorbeeld de kenmerken introversie en extraversie. Beide eigenschappen zijn volledig goedaardig. Ze worden alleen goed of slecht met context.

Zoals ik al eerder zei, ben ik erg introvert. Ik ben een schrijver en ik werk in een kantoor met andere schrijvers. Introvert zijn in deze omgeving is een kracht. In deze context hoef ik niet extravert en spraakzaam te zijn. Als ik dat was, zou dat mijn prestaties belemmeren en de werkomgeving onder druk zetten. Voordat ik echter schrijver werd, was ik een opvoeder. Lesgeven vereist dat je extravert, benaderbaar bent en het vermogen hebt om echt contact te maken met mensen. In deze context was introvert zijn een zwakte. Ik moest tijd, energie en mentale kracht steken om te worden wat ik moest zijn om succesvol te zijn.

Vermijd het gebruik van algemene voorwaarden om uw sterke en zwakke punten te beschrijven, anders wordt u afgeleid

Een andere fout die we maken, is door sterke en zwakke punten verkeerd te labelen of te generaliseren. Als je bijvoorbeeld niet spraakzaam bent, kom je misschien in de verleiding om jezelf te bestempelen als een slechte communicator - wat volkomen onnauwkeurig is. Al te spraakzaam zijn maakt je geen effectieve communicator. Een paar, goed gekozen woorden, is veel effectiever dan alleen maar verbaal braaksel. Het gaat om de kwaliteit en niet om de kwantiteit van je woorden. Scherp in op waar je bedreven in bent en je tekortkomingen en bepaal dan of het echt een kracht, zwakte of neutraal is.

Laatste woord:

Bij het beoordelen van uw sterke en zwakke punten:Adverteren

• Zoek uit waar je energie van krijgt en wat je uitput.
• Bedenk waar je van nature goed in bent.
• Bepaal wat uw doelen zijn en hoe uw sterke en zwakke punten uw vooruitgang versterken en belemmeren.
• Plan hoe u uw zwakke punten kunt versterken of gebruik uw sterke punten om ze te compenseren.
• Vermijd het labelen van neutrale kenmerken als goed of slecht.
• Werk altijd aan het versterken van je sterke punten. Zwakke sterke punten, versterkt zwakke punten.

Het bepalen van uw sterke en onvolkomenheden vereist brutale eerlijkheid. Je moet rekening houden met je vaardigheden en je natuurlijke neigingen. Sommige sterke punten zijn wenselijker dan andere, maar het is de plicht dat je jezelf accepteert zoals je bent en werkt met wat je hebt. Het is de enige manier om je volledige potentieel te bereiken en je bestemming te vervullen.

Referentie