Ooit afgevraagd wat er nodig is om de sprong van werknemer naar ondernemer te maken? Er zijn enkele belangrijke verschuivingen in denkwijze, gewoonten en comfortniveaus nodig, wat resulteert in enkele belangrijke verschillen tussen de soorten mensen die gedijen als werknemers en slagen als ondernemers. Sommige mensen generaliseren werknemers als volgers en ondernemers als leiders. Toch zijn er ondernemende medewerkers en zijn er ondernemers die weten wanneer het tijd is om het voorbeeld van een ander te volgen. Het verschil tussen deze twee soorten mensen is niet altijd duidelijk gedefinieerd.

Dus, wat zijn enkele belangrijke verschillen tussen werknemers en ondernemers?

1. Medewerkers zoeken richting terwijl ondernemers een pad uitstippelen.

Werknemers hebben de neiging om hulp te zoeken wanneer zich een probleem op het werk voordoet. Ondernemers creëren de oplossingen die de organisatie vooruit helpen.

2. Werknemers doen terwijl ondernemers luisteren.

Het zijn de medewerkers die het meeste werk gedaan krijgen in elke organisatie. Maar om het goed te doen, moet de ondernemer aan het roer luisteren naar hun behoeften en ervoor zorgen dat ze een productieve en positieve werkomgeving voor het personeel behouden.Adverteren

3. Werknemers nemen minder risico's terwijl ondernemers voor hen leven.

Hoewel dingen op de veiligste manier goed kunnen zijn voor een organisatie, is er een risicotolerante ondernemer voor nodig om in de organisatie te geloven en deze op te bouwen.

4. Werknemers zijn vaak specialisten terwijl ondernemers generalisten zijn.

Ondernemers moeten van veel dingen een klein beetje weten, deels om de gespecialiseerde medewerkers die voor hen werken te empoweren. Uit een Zwitsers-Duits onderzoek bleek zelfs dat specialisten de neiging hebben om werknemers voor het leven te zijn, en in feite de voorkeur geven aan die rol.

5. Werknemers worden betaald voor hun rol, terwijl ondernemers worden betaald voor resultaten.

Ondernemers zijn soms de laatste die betaald worden in een bedrijf, omdat hun vergoeding direct gekoppeld is aan prestaties en winst.

6. Werknemers houden van vakanties omdat ze een vrije dag krijgen, terwijl ondernemers dat doen omdat ze de hele dag kunnen werken met weinig onderbrekingen.

Veel ondernemers verheugen zich op vakanties, niet omdat ze welverdiend vrij nemen, maar omdat ze de hele dag productief kunnen zijn zonder gestoord of afgeleid te worden.Adverteren

7. Werknemers waarderen een vaste baan, terwijl ondernemers geen werkzekerheid hebben.

Ondernemers weten dat het riskant is om een ​​bedrijf op te bouwen en dat ze vast werk moeten opofferen om het bedrijf op te bouwen.

8. Werknemers volgen regels, ondernemers breken ze.

Het is een vreemde paradox, maar om een ​​succesvol bedrijf te creëren, moet een ondernemer iets verstoren, een regel overtreden of het spel veranderen. Maar om het bedrijf van de ondernemer draaiende te houden, moeten de werknemers er zijn om de nieuwe status quo hoog te houden.

9. Werknemers zijn verantwoordelijk voor sommige beslissingen, terwijl ondernemers verantwoordelijk zijn voor alle.

Positief of negatief, uiteindelijk wordt de ondernemer belast met de impact van de besluitvorming op alle niveaus van de organisatie.

10. Werknemers voeren taken uit terwijl ondernemers plannen.

Een werknemer kan van dag tot dag werken, terwijl een ondernemer moet overwegen hoe goed de taken worden uitgevoerd ten opzichte van het langetermijnplan voor het bedrijf.Adverteren

11. Werknemers houden van structuur, terwijl ondernemers van infrastructuur houden.

Terwijl werknemers over het algemeen de voorkeur geven aan een gedefinieerde reeks verantwoordelijkheden, overwegen ondernemers hoe ieders rol bijdraagt ​​aan het bedrijf – en de groei ervan – als geheel.

12. Werknemers werken volgens een schema, terwijl ondernemers hun eigen schema maken.

Als ze geen sterke tijdmanagementvaardigheden ontwikkelen, kunnen ondernemers zichzelf opbranden door te veel uren per week te werken.

13. Werknemers zijn altijd aan het werk, terwijl ondernemers altijd verkopen.

En het kan vermoeiend zijn. Ondernemers moeten investeerders verkopen over hun ideeën, klanten over de waarde van hun producten, personeel over de voordelen om daar te werken en zelfs hun families over waarom ze een bedrijf runnen.

14. Werknemers kunnen genieten van meer sociale interactie terwijl ondernemers vaak in een silo werken.

Ondernemen kan eenzaam worden, vooral in het begin. Het helpt om een ​​mentor of een andere groep te hebben om ideeën in de vroege stadia van het starten van een bedrijf uit te wisselen.Adverteren

15. Werknemers houden niet van falen, terwijl ondernemers het juist omarmen.

Falen betekent leren, en ondernemers weten dat falen waarschijnlijker is dan succes - en falen kan leiden tot succes. Werknemers willen liever niet falen in hun werk, omdat dit kan leiden tot angst om de vaste baan die ze waarderen te verliezen.

Uitgelichte foto tegoed: LV vrouw/MariusBoatca via imcreator.com