Auteur en spreker Brian Tracy zei ooit:

Word het soort leider dat mensen vrijwillig zouden volgen, zelfs als je geen titel of functie had.

Dat klinkt goed, maar hoe word je precies het soort leider dat anderen willen volgen? Waar je ook bent in je carrière, iedereen kan leren hoe je een goede manager en effectieve leider kunt zijn. Een leider zijn gaat eigenlijk over weten wie je bent en waar je naartoe wilt.

Als je dit eenmaal onder de knie hebt, kun je je ideeën beter met anderen delen en hun beste kwaliteiten naar boven halen. Als manager weet u wat een goede leider is en hoe u die eigenschappen in de praktijk kunt brengen, het verschil tussen het bereiken van een doel of het niet voldoen aan de eisen.

Een goede manager en effectieve leider zijn zal niet altijd gemakkelijk zijn. Enkele van de meest succesvolle leiders in het bedrijfsleven hebben echter tegenslagen en frustraties toegeschreven aan onschatbare leerervaringen die hen op de lange termijn tot betere leiders hebben gemaakt. Amazon CEO, Jeff Bezos schreef ooit in een brief aan zijn aandeelhouders dat:^[1]

Falen hoort bij de uitvinding.

Je voelt je misschien geen geboren leider, maar door te werken om deze eigenschappen te omarmen, kun je leren om niet alleen een goede manager te zijn, maar ook iemand die anderen inspireert.Adverteren

1. Begrijp de waarde van de mensen om je heen

Of ze nu een Fortune 500-bedrijf of een lokaal restaurant runnen, een goede manager neemt zijn team niet als vanzelfsprekend aan. Uw medewerkers hebben ervoor gekozen om zich bij uw team aan te sluiten en zullen meer bereid zijn verantwoordelijkheden en taken op zich te nemen als ze weten dat u hen als een gewaardeerd lid ziet.

Effectieve leiders begeleiden de mensen om hen heen door uitdagingen, omdat ze weten dat een team op zijn sterkst is als iedereen gefocust en voorbereid is op hun specifieke taak. Door oprechte interesse te tonen in de mensen om je heen, communiceer je dat je geeft om je medewerkers en hun rol in de organisatie.

2. Omarm samenwerking

Er zijn maar weinig baanbrekende innovaties die het resultaat zijn van een enkele geest. Een effectieve leider heeft misschien de vonk voor een idee, maar ze verwelkomen de samenwerking van anderen om het vorm te geven en in een realiteit te gieten.

Succesvolle leiders omarmen een samenwerkingsgeest met hun medewerkers door hun verwachtingen te delen en betrokkenheid te bevorderen. Dit kan van alles zijn, van brainstormsessies in groepen tot seminars en lessen voor teambuilding. Het gaat gewoon om het uitnodigen van de mensen om je heen.

3. Stel uw medewerkers klaar voor succes.

Het is een ontnuchterende waarheid dat ongeveer 60 procent van de nieuwe managers binnen de eerste 24 maanden faalt.^[twee]Vaak speelt het niet succesvol maken van uw medewerkers een grote rol.

Als manager is het uw verantwoordelijkheid om de rollen van de mensen in uw team te kennen en te weten wat ze nodig hebben om hun taken uit te voeren.Adverteren

• Hebben ze de materialen die nodig zijn om hun werk uit te voeren?
• Hebben ze duidelijke instructies gekregen over hun doel?
• Weten ze bij wie ze terecht kunnen als ze een vraag hebben?

Dit zijn allemaal dingen die helpen om het vertrouwen van werknemers te vergroten en sterke managementkenmerken te tonen aan de mensen in uw team.

4. Niet alleen dicteren – Luister

Als er één eigenschap was die cruciaal was voor een effectieve leider, dan zouden het goede communicatieve vaardigheden zijn. Als je alleen maar bevelen blaft, duurt het niet lang voordat je niemand hebt om bevelen op te blaffen, want iedereen zal de deur uitlopen.

De oprichter van Virgin Airlines, Richard Branson, zegt dat een goede leider twee keer zoveel moet luisteren als praten.^[3]Hij realiseert zich dat een goed idee voor het oplossen van een probleem van iedereen in zijn bedrijf kan komen, of ze nu op de bovenste verdieping of helemaal onderaan werken.

Probeer niet elk probleem zelf op te lossen, vraag anderen om hun mening, en als iemand naar je toe komt met een idee, geef ze dan het respect om te luisteren naar wat ze te zeggen hebben.

5. Erken successen

mensen need aanmoediging en erkenning, duidelijk en eenvoudig. Als iemand het goed doet, zeg dat dan. Een effectieve leider verheugt zich niet alleen in zijn eigen overwinningen, maar viert de successen van de mensen om hem heen.Oprichter van Klaar Gestage Verkoop, David Sessford , zegt dat de efficiëntie van zijn team met 35% is verbeterd door regelmatig beloningen en bonussen aan te bieden voor het behalen van doelen.

Volgens Forbes wil 65 procent van de werknemers meer feedback van hun managers.^[4]Er zijn natuurlijk talloze manieren om het succes van een medewerker te erkennen.

• Een simpele goede baan is altijd leuk.
• Feestelijke drankjes of maaltijden.
• Promoties en bonussen.

Een klein beetje erkenning voor een goed uitgevoerde taak kan een lange weg gaan en vaak duurt het maar een paar minuten om het te laten zien.Adverteren

6. Leer conflicten op te lossen

Conflicten tussen medewerkers zullen hier en daar zeker de kop opsteken. Hoe u ervoor kiest om ermee om te gaan, kan het verschil zijn tussen een productief team en een team dat ontrafelt.

Als leider moet je naar beide standpunten luisteren en eraan werken om conflicten snel en effectief op de beste manier op te lossen, zodat het probleem niet opnieuw opduikt. Het geheim van effectieve conflictoplossing is leren de mensen te scheiden van de emoties die verband houden met het probleem. Door dit te doen, kunt u problemen beter oplossen op een manier die beide partijen tevreden stelt.

7. Toon vertrouwen, geen arrogantie

Goede leiders gedijen bij tegenslag en zijn bereid risico's te nemen, zolang hun mislukkingen een waardevolle leerervaring opleveren. Ze zijn kalm in turbulente tijden en zetten zich in voor actie. Dit klinkt misschien als blinde arrogantie, maar het toont in feite vertrouwen, plus de bereidheid om de norm uit te dagen en te streven naar iets beters.

Wanneer je ken je waarden en een duidelijk idee hebt van wat u wilt bereiken, zult u zich zeker voelen over het werk dat u doet.

8. Inspireer een gedeelde visie

Weet je nog dat citaat uit de top over hoe een goede leider anderen zou inspireren om te volgen, zelfs zonder titel? Dat komt omdat ze weten hoe ze de mensen om hen heen kunnen verenigen in de richting van een gemeenschappelijk doel of visie. Dit gebeurt door goede communicatie, vertrouwen en het erkennen van successen.

Effectieve leiders zijn gepassioneerd over hun ideeën en zoeken actief naar manieren om de mensen om hen heen enthousiast te maken voor een idee of doel. Door contact te maken met uw medewerkers en hen te helpen begrijpen waarom hun rol ertoe doet, moedigt u hen aan om uw visie te delen.

9. Blijf op de hoogte van uw branche

Uw teamleden zullen naar u kijken als de persoon met het plan. Ze willen weten dat je ideeën hebt om te profiteren van de goede tijden en de slechte tijden te doorstaan. Dit betekent op de hoogte blijven van wat er in uw vakgebied speelt en uw kennis blijven uitbreiden.Adverteren

Praat met andere leiders in uw vakgebied en netwerk. Sluit je aan bij lokale professionele organisaties. Door de trends en veranderingen in je vakgebied bij te houden, heb je veel meer vertrouwen in een leider voor je team.

10. Vertrouw op uw werknemers om te slagen

Goede managers weten hoe ze werk moeten delegeren en zijn niet bang om hun medewerkers te vertrouwen om een ​​taak te volbrengen. Als je altijd twijfelt aan je teamleden, creëer je een op angst gebaseerde werkplek en waarschijnlijk veel wrok.

Je hebt waarschijnlijk de uitdrukking gehoord: werknemers stoppen niet met banen, ze stoppen met bazen. Welnu, micromanaging is een trefzekere manier om uw werknemers gek te maken en ze een ontslagbrief te laten inleveren.

11. Herken potentieel en stimuleer innovatie

Neem de tijd om de mensen om je heen te leren kennen, ongeacht hun positie in de organisatie. Elk lid van uw team zal zijn eigen unieke vaardigheden en doelen hebben - koester ze.

Een goede manager is gericht op groei, voor zichzelf en voor anderen. Streef ernaar kansen voor anderen te herkennen om nieuwe uitdagingen aan te gaan, en ondersteun sterke punten wanneer u ze ziet. Effectieve leiders maken anderen klaar om te leiden.

12. Geef het goede voorbeeld

Als je wilt dat de mensen om je heen georganiseerd en gemotiveerd zijn en naar een doel toewerken, dan zou je dat ook moeten doen. Modelleer het gedrag dat u uw medewerkers wilt laten omarmen. Het is gemakkelijk om iemand gewoon te vertellen wat hij moet doen, maar het zal veel effectiever zijn als je het goede voorbeeld geeft met je eigen gedrag.

Het komt neer op

Leren hoe je een goede manager en effectieve leider kunt zijn, gebeurt niet van de ene op de andere dag. Het vergt oefening en bereidheid om aan zelfverbetering te werken. Goed leiderschap gaat over het juiste doen en anderen inspireren. Ben je klaar?Adverteren

Meer leiderschapstips

• 13 managementvaardigheden die elke geweldige manager heeft
• Leiderschap versus management: is de een beter dan de ander?
• 10 essentiële vaardigheden voor personeelsbeheer die elke manager nodig heeft

Uitgelichte foto tegoed: Austin Distel via unsplash.com

Referentie