Studies hebben aangetoond dat het geluk van een persoon in zijn baan drastisch begint af te nemen nadat het bedrijf honderd werknemers heeft gepasseerd. Wat is het toch met kleine bedrijven waar wij zo blij van worden? Ik kan je niet vertellen hoeveel ondernemers hun eigen bedrijf hebben opgericht, omdat het leven bij het grote bedrijf eigenlijk slecht was. Kansen waar je jaren aan hebt gewerkt - weg. Krediet voor uw inspanningen - nergens. Een gevoel van waarde in de machine - hel nee. Mijn persoonlijke ervaring in co-founding Twoodo en het kennen van veel mensen die in de loop der jaren de overstap hebben gemaakt, voegt inhoud toe aan de hypothese.

Vroeger boden grote bedrijven beveiliging en voordelen die kleine bedrijven niet konden waarmaken. Die oude stereotypen verdwijnen echter naarmate kleine bedrijven (voorbij de vroege ontwikkelingsfase) opkomen met gelijke of betere contracten.

Wat is eigenlijk een klein bedrijf?

Er is het microbedrijf (1 – 10 werknemers) en dan het kleine bedrijf (<50 employees) ( Europeese Unie ). In de VS hangt het meer af van de bedrijfsomzet. U kunt een overzicht bekijken van hoe elk land ter wereld een klein bedrijf definieert hier . Kleine bedrijven worden vaak op één hoop gegooid met middelgrote bedrijven en worden kmo's (kleine middelgrote ondernemingen) genoemd.

Wat zeggen wetenschappers over kleine bedrijven?

De paper constateert dat generaties X en Y gelijkwaardige waarden en tevredenheidsresultaten van MKB's zoeken. Het is op zoek naar zeer zorgzame, milieubewuste en gevoelige KMO's. Tastbare en immateriële voordelen, empowerment en respect, betrokkenheid op de werkplek, zorg voor welzijn van de werknemers en ondersteunend management zijn van cruciaal belang. (City College Thessaloniki, Griekenland)

Uit dit onderzoek kunnen we zien dat er een verschuiving plaatsvindt van het beklimmen van de bedrijfsladder naar het zoeken naar bevredigende en zinvolle banen. Dat is gezond – er is sowieso maar zoveel ruimte aan de bovenkant. Het betekent ook dat mensen streven naar banen waarin ze gelukkiger zijn, en gelukkigere werknemers betekenen kwalitatief beter werk en een grotere neiging om vrijwillig een handje te helpen in tijden van crisis of om flexibeler te zijn. Misschien hebben de lessen van onze ouders in de jaren 70, 80 en 90 ons ertoe aangezet om meer geschikte banen te vinden, in plaats van banen met een hoge financiële beloning. Of misschien heeft de uitbreiding van de wereldwijde middenklasse invloed gehad op het kiezen van onze carrières, minder uit angst en meer uit tevredenheid.

Wat maakt kleine bedrijven zo succesvol als geweldige plekken om te werken?

De geheime saus voor een geweldig klein bedrijf lijkt te zijn hoe het wordt beheerd. Logischerwijs is het makkelijker om een ​​kleine groep mensen goed aan te sturen dan een grote groep. Hier is een tabel uit een ander onderzoek waarin vijf uitspraken werden gedefinieerd die van invloed waren op de werknemerstevredenheid ( ref: International Human Resource Management Journal, 2007 ):

1) Hier werken is informeel en ontspannen.

2) Hier werken is alsof je deel uitmaakt van een team/familie.

3) Het succes van het bedrijf wordt gedeeld door alle medewerkers.

4) Ik zou dit bedrijf verlaten als ik een andere/soortgelijke baan zou krijgen.

5) Medewerkers worden eerlijk behandeld door het management.

De conclusies hieruit laten zien dat mensen over het algemeen:

• wil geen sterk geformaliseerde werkplek.
• een emotionele behoefte hebben om zich een integraal onderdeel van het succes van het bedrijf te voelen.
• gewaardeerd en dicht bij hun collega's moeten voelen.
• goed reageren als ze zien dat het management iedereen gelijk behandelt.

Het komt eigenlijk neer op een vraag die je jezelf elke dag moet stellen: WAAROM DOEN IK DIT WERK?

Het grootste deel van je (volledig functionerende) volwassen leven zul je op je werk zijn. Het moet de perfecte pasvorm zijn.

Uit een onderzoek onder 200 Britse afgestudeerden in opdracht van Give A Grad A Go bleek:

• 91% geloofde grote bedrijven betaalden meer.
• 79% vond dat ze zorgde voor meer werkzekerheid.
• 74% vond dat ze betere loopbaanontwikkeling geboden.

Maar ze voelden dat MKB:

• stimuleerde creativiteit op de werkvloer (95%).
• zorgde voor meer werkplezier (82%).
• aangemoedigd een betere arbeidsethos (75%).
• zorgen voor een betere balans tussen werk en privé.

Merkt het management mij op?

Niet alleen geeft het werken in een klein bedrijf je toegang tot alle managementniveaus, maar worden beslissingen sneller genomen en is vooruitgang beter zichtbaar. Jouw rol in de operatie wordt duidelijker en daardoor motiverender. U wordt niet beperkt door afdeling of hiërarchie. Ideeën kunnen on-the-fly worden gepitcht en besproken zonder dat er formele vergaderingen met de baas hoeven te worden geboekt. De onvermijdelijke afwisseling van de baan zal ook je geest stimuleren (en je algemene leervermogen verbeteren).

EN - je mag al die zakelijke netwerkevenementen overslaan: D