5 BELANGRIJKE EIGENSCHAPPEN VAN CHARISMATISCH LEIDERSCHAP

Als je ooit met iemand in een kamer bent geweest en merkte dat je meer bij die persoon wilde zijn, om meer te horen van wat die persoon zei, dacht of deed, is de kans groot dat je in het gezelschap bent geweest van iemand met charisma.

Als je je ervaring met het werken met verschillende leiders analyseert, kun je zeker minstens één, mogelijk meer, charismatische leiders aanwijzen.

Je kunt charisma misschien niet precies beschrijven, maar je weet het waarschijnlijk als je het ziet. Charisma is een meeslepende charme of uitnodigende persona die de toewijding en toewijding van anderen kan inspireren. Het is een mysterieuze aantrekkingskracht die moeilijk te kwantificeren is, maar zeer moeilijk te weerstaan.

Het uitgangspunt van charismatisch leiderschap is om gebruik te maken van het charisma van een leider. Charismatisch leiderschap is een leiderschapsstijl die gebruik maakt van de authenticiteit, communicatieve vaardigheden en inspiratie van een leider om het beste in anderen naar boven te halen. Terwijl sommige leiders geloven dat de sleutel om hun teams te laten presteren, is door consistente feedback te geven of hen de ene training na de andere te laten volgen, geloven charismatische leiders dat zij de sleutel zijn tot betere prestaties. Ze geloven dat mensen goed reageren op hun voorbeeld en inspiratie. Niemand doet dit beter dan leiders met charisma.

Charismatische leiders zijn als magneten – ze trekken mensen naar zich toe en halen het beste uit de mensen om hen heen . Charismatische leiders hebben een uitnodigende persoonlijkheid, een diepgaande wijsheid en een beheersing van de taal die hun communicatie tot een verrukkelijk aperitief maakt: het zorgt ervoor dat diners meer willen.

Charismatisch leiderschap is een hulpmiddel in het arsenaal van een leider . Voor sommige mensen is het natuurlijk het eerste hulpmiddel waar ze naar grijpen. Die leiders kunnen zonder moeite charismatisch zijn, en ze hebben de neiging om vaak op deze hulpbron te vertrouwen. Anderen hebben misschien het vermogen om de gelegenheid aan te grijpen en charismatisch leiderschap te tonen, hoewel het misschien niet hun eerste instinct is. Voor andere leidinggevenden vergt charismatisch leiderschap inspanning en intentie.

Genoeg met de spanning al: wat zijn de belangrijkste eigenschappen van charismatisch leiderschap?

Hier zijn 5 belangrijke identifiers die je zult vinden in charismatisch leiderschap:Adverteren

1. Charismatisch leiderschap is verheffend

Charismatische leiders zijn opbeurend. Ze kunnen een storm inlopen en de regenboog aan de andere kant zien. Ze kunnen te midden van chaos zitten, maar er zeker van zijn dat alles goed komt.

Als een persoon een wervelwind van emoties ervaart en zich bezighoudt met een charismatische leider, zal het individu met een gevoel van kalmte vertrekken. Charismatische leiders zien de problemen, maar ze zien kansen. Hun perspectief is verheffend en hun optimisme is aanstekelijk.

Ik hielp bijvoorbeeld bij het managen van een leiderschapstransitie bij een organisatie die gepland was maar stressvol was. De nieuwe leider erfde een nieuw bedrijf en tal van onverwachte uitdagingen. Er heerste spanning bij het senior personeel en dat onbehagen was voelbaar onder het personeel. Ondanks de uitdagingen was de directeur vol hoop en communiceerde die hoop consequent en overtuigend. Op het moment dat de leider de kamer binnenkwam en begon te spreken, konden de medewerkers de mogelijkheid zien.

2. Charismatisch leiderschap wordt gekenmerkt door communicatieve bekwaamheid

Een van de meest bepalende eigenschappen van charismatische leiders is mondelinge communicatie. Charismatische leiders zijn begaafde communicatoren. Hun woorden zijn gekruid met gratie, hun boodschap is zorgvuldig afgestemd op het publiek en hun selectie van voorbeelden weerspiegelt de precisie van een chirurg.

Als ik denk aan de charismatische leiders die ik in mijn leven heb gekend, zijn er maar weinig meer bepalend dan de Rev. Dr. William J. Barber II .

Toen ik in het voorjaar van 2016 ds. Dr. Barber ontmoette, had ik al aardig wat vakbondsprotesten meegemaakt en dacht ik dat ik alles wist wat ik moest weten over het organiseren van verzetsbewegingen; Ik had al het grootste deel van mijn leven in de evangelische kerk doorgebracht, dus ik was heel goed bekend met het ontmoeten van voorgangers en leiders die een slapend publiek tot volledige hysterie konden wekken.

Niets had me echter kunnen voorbereiden op de leider die ik tegenkwam. Eerwaarde Dr. Barber had een theologisch perspectief dat iedereen verwelkomde, niet op een oppervlakkige manier die we allemaal zullen overwinnen, maar op een reflectieve manier. Hij was de eerste geloofsleider die ik had ontmoet die zijn geloof met zijn religie vermengde. Als een lange tijd communicator, zou ik hem waarschuwen dat de plaats om preken te houden op de preekstoel was, niet voor redacties of in aanwezigheid van media. Hij sprak over een morele fusiebeweging en over het nemen van beslissingen die onze diepste morele en constitutionele waarden weerspiegelden.

Het is zes jaar geleden sinds die eerste ontmoeting en zijn ster is blijven rijzen. Hij heeft twee boeken gepubliceerd en zal binnenkort een derde uitbrengen. Hij is erkend als een MacArthur-genie en is hoofddocent aan het Union Theological Seminary. Hij wordt uitgenodigd in gemeenschappen en in morele gevechten over de hele wereld vanwege zijn visie, zijn werk en zijn vermogen om met mensen uit alle lagen van de bevolking om te gaan.Adverteren

In alle opzichten belichaamt hij charismatisch leiderschap.

3. Charismatisch leiderschap is moedig

Charismatische leiders zijn moedig. Ze nemen beslissingen die in het heden misschien niet populair zijn, maar die in de toekomst noodzakelijk en zelfs gerespecteerd worden.

Bijvoorbeeld scenarioschrijver Adele Lim onlangs stopte met werken aan het vervolg op Crazy Rich Asians vanwege een grotesk loonverschil. Ze kreeg 100.000 dollar voor haar werk aan het project, terwijl haar blanke, mannelijke collega 800.000 dollar kreeg. Dit was een moedige maar moeilijke zet.

Ten eerste krijgen veel gerenommeerde en competente schrijvers misschien nooit de kans om voor een grote serie te schrijven. Vervolgens wees Lim bij het onthullen van de loonverschillen niet alleen werk af, ze erkende ook publiekelijk wat privé pijnlijk moest zijn; ze kreeg een achtste van wat haar collega verdiende.

Er is een zeker gevoel van schaamte wanneer iemand over pijn praat. Lim verzette zich tegen de schaamte en hield moedig stand. Ik ben ervan overtuigd dat Aziatische vrouwen, en alle vrouwen, zullen profiteren van de houding die ze heeft ingenomen.

Een ander voorbeeld in deze trant is de met een Oscar bekroonde actrice en komiek Mo'Nique . Toen Mo'Nique in 2018 aandrong op een boycot van Netflix, deed ze dat vanwege wat ze gender- en rassendiscriminatie noemde. Ze zegt dat ze $ 500.000 heeft gekregen voor een comedyspecial, terwijl Netflix actrice Amy Schumer naar verluidt $ 13 miljoen heeft aangeboden.

Voor mensen die nog nooit in de buurt zijn gekomen van het verdienen van een half miljoen dollar, stel ik me voor dat het misschien een beetje veel is geweest om te horen dat een actrice $ 500.000 heeft afgewezen en haar volgers heeft gevraagd het streamingbedrijf te boycotten. De wortel meldde:^[1]

Gedurende 24 maanden nadat de special in première was gegaan, zou Mo'Nique geen van de grappen kunnen maken die ze ergens anders in de Netflix-special maakte, en toen de 24 maanden voorbij waren, zou Netflix ook voor het eerst op die grappen letten. Dus eigenlijk wilde Netflix dat ze $ 500.000 zou nemen om in de eerste plaats niet te kunnen doen wat ze doet, en dat moest ze goed vinden?

In een vertoon van vastberadenheid en moed weigerde Mo'Nique het aanbod. Ik kan me alleen maar voorstellen hoe moeilijk het was om dat te doen.

De waarheid is dat als mensen praten over bewonderenswaardige waarden, moed altijd op de lijst lijkt te staan. Een van de redenen waarom deze eigenschap opvalt, is omdat het moeilijk is om consequent te oefenen. Sommige mensen beginnen met de bedoeling om moedig te zijn en bezwijken dan voor de druk van het publiek, hun volgers op sociale media, vrienden, werkgever of anderen op gezagsposities in hun leven.

Charismatische leiders zijn moedig. Ze zijn stoutmoedig en zijn bereid om principiële standpunten in te nemen, zelfs tot ergernis van anderen.

4. Charismatisch leiderschap is origineel

Charismatische leiders zijn origineel. In plaats van een kopie van anderen te zijn, doorbreken ze de mal. Omdat originaliteit zo zeldzaam is, is het verfrissend als we het zien.

De originaliteit van charismatische leiders komt vaak naar voren omdat ze zich op hun gemak voelen bij wie ze zijn en geloven dat hun natuurlijke zelf hun beste zelf is. Ze zullen er niet van overtuigd zijn dat ze niet goed genoeg zijn, en hun geloof in zichzelf stelt hen in staat origineel te zijn, wat anderen vrijmaakt om hetzelfde te doen. Ze hebben een unieke manier van communiceren en een ongebruikelijke manier om veelvoorkomende gebeurtenissen te interpreteren.

5. Charismatische leiders zijn sympathiek

Ik sprak met een langdurige politieke medewerker over waarom sommige kandidaten zo hoog stijgen en anderen nauwelijks hun voeten van de grond kunnen krijgen. Op papier kunnen de kandidaten vergelijkbaar zijn in termen van beleidsfuncties, achtergrond en prestaties. Toch is een van de kandidaten ongelooflijk populair, waardoor het publiek uit de handen van het individu eet, terwijl de anderen enorm worstelen om opgemerkt en serieus genomen te worden.

Mijn vriend vertelde me dat het neerkomt op sympathie. Mensen willen iemand kiezen op wie ze zouden willen lijken. Ze willen hun rolmodel of held kiezen.

Hetzelfde geldt voor charismatische leiders. Charismatische leiders zijn sympathiek: ze weerspiegelen de aspiraties van de mensen die zich tot hen aangetrokken voelen. Een ongelooflijk belangrijk kenmerk van charismatische leiders is sympathie. In de kern zijn ze sympathiek.Adverteren

Voor extraverte mensen zijn deze personen de mensen met wie je graag iets gaat drinken. Voor introverte mensen zijn de charismatische leiders degenen met wie je graag zou willen omgaan als je je verlangen om alleen te zijn zou kunnen overwinnen.

Deze functie is zo belangrijk dat ik zelden veel charismatische leiders heb ontmoet die niet aardig zijn. Likeability is de hand en charisma is de gloed: de twee gaan van nature met elkaar mee.

Wat heeft een charismatische leider meer nodig?

Hoewel charismatisch leiderschap bewonderenswaardig is, is het een hulpmiddel in de gereedschapskist van een leider. Een charismatische leider zonder visie, een getalenteerd team van professionals met verschillende vaardigheden of besluitvaardigheid zal niet in staat zijn om een team door de verschillende levensfasen van het bedrijf te leiden.

Belangrijk is dat als charismatisch leiderschap niet gepaard gaat met toewijding aan ethiek en praktische kennis, het erg gevaarlijk kan zijn. Een charismatische leider die integriteit mist, kan mensen, bedrijven en gemeenschappen vernietigen. Denk aan enkele van 's werelds diepste zonden - genocide van inheemse volkeren, slavernij, eugenetica van zwarte en Latinx-vrouwen, de massamoord op Joodse mensen - die mogelijk werden gemaakt door mensen die misschien charismatisch waren maar ook verstoken van moreel centrum.

Het is eenvoudigweg onverantwoord om charisma te beoefenen zonder integriteit, ethiek en oprechte zorg voor andere mensen.

Laatste gedachten

Iedereen kan charismatisch leiderschap uitoefenen. Leiderschapsstijlen lijken veel op spieren. Ieder van ons gebruikt sommige spieren meer dan andere, en de spieren die we gebruiken zijn meestal sterker.

Leiderschapstheorie en implementatie is op dezelfde manier. Op basis van onze geschiedenis, persoonlijkheid en loopbaantraining hebben sommige leiders meer tijd besteed aan het uitoefenen van gezaghebbende leiderschapsstijlen, wat vanzelfsprekend kan zijn. Dit betekent niet dat een leider niet kan veranderen, maar veranderen gebeurt met bewustzijn, oefening en intentie.

Door dit alles samen te brengen, is charismatisch leiderschap krachtig. Het is ook bewonderenswaardig. De meeste mensen kunnen werken om een meer charismatische leider te worden, maar moeten dit doen terwijl ze rekening houden met de andere elementen van leiderschap die hen helpen een effectievere en meer complete leider te zijn.Adverteren