Hoe klein (of groot) het team dat u probeert te leiden ook is, er zijn altijd uitdagingen die leiderschap moeilijk maken. Misschien heeft je team wat tegenslagen en is het moreel op dit moment een beetje laag. Misschien zijn er leden die de voortgang niet kunnen bijhouden zoals iedereen. Of misschien begrijpt uw ​​team altijd verkeerd wat u bedoelt, waardoor het moeilijk is om uw visie en hun werk synchroon te houden.

Leiderschap is nooit bedoeld om gemakkelijk te zijn. Maar als je begrijpt wat leiderschap echt betekent, ben je een grote stap dichter bij het worden van een succesvolle leider.

Leiderschap is de kunst om anderen samen naar hetzelfde doel te laten werken.

Er is geen enkele definitie van leiderschap en deze varieert afhankelijk van het type leider - de CEO van een bedrijf, de aanvoerder van een sportteam, een religieuze leider, een politiek leider, enz. Als we het echter over leiderschap in het algemeen hebben Volgens leiderschapsexpert James McGregor Burns is leiderschap een proces waarin 'leiders en hun volgelingen elkaar naar hogere niveaus van moraliteit en motivatie verheffen'.^[1]

Een leider creëert visies en motiveert teamleden om samen aan hetzelfde doel te werken.

Met een goede leider zijn mensen gemotiveerd om te groeien en zullen ze hun best doen om het doel te bereiken.

Een leider is het charismatische hoofd van een groep mensen, die de vaardigheden bezit om anderen te leiden, te inspireren en te beïnvloeden om hun persoonlijke groei en de doelen van het team na te streven. Leiders zijn belangrijk omdat ze een grote impact hebben op de prestaties van een team. Goede leiders zullen de productiviteit van het team maximaliseren, positieve culturen vormgeven en harmonie en open communicatie binnen het team bevorderen.^[2]

Een goede leider is de bron van inspiratie en motivatie voor het team.

Een goede leider werkt samen met het team bij moeilijkheden,^[3]terwijl ze hen tegelijkertijd grote vrijheid geven bij het uitvoeren van taken. Dit bevordert de creativiteit en komt uiteindelijk het team als geheel ten goede. Ze zorgen ook voor een vriendelijke werkomgeving voor elk lid om bijdragen te leveren, en complimenteren en moedigen het team van tijd tot tijd aan.Adverteren

Een goede leider promoot waarden door voorbeelden te geven.

Een goede leider is het rolmodel voor hun team. Ze stellen normen die ze zelf consequent volgen door hun eigen gedrag, zoals stiptheid, eerlijkheid en integriteit, enz., die gunstig zijn voor het succes van het team.

Alle succesvolle leiders delen dezelfde eigenschappen, wat voor soort ook.

Als je een betere leider wilt worden, leer dan over de volgende eigenschappen die alle succesvolle leiders delen.

1. Visionair

Visie is het vermogen om de toekomst te voorzien en doelen te stellen die het team moet bereiken. Een leider helpt het team om te beginnen en te blijven werken in de juiste richting, door het juiste te doen op het juiste moment. Zonder visies zou een leider verwarrende en misleidende plannen voor het team kunnen maken, wat uiteindelijk de resultaten van het team zou schaden.

2. Toegewijd

Toewijding aan de rol van een leider betekent het goede voorbeeld geven. Als u een teamlid bent, zou u dan bereid zijn een leider te volgen die anders handelt dan de regels die zij voor u hebben opgesteld? Erg onwaarschijnlijk. Een leider moet hoge eisen aan zichzelf stellen en consequent handelen, zodat de teamleden hun leiderschap respecteren.

3. Nieuwsgierig Adverteren

Een leider moet goed geïnformeerd zijn over waar hij aan werkt om eventuele problemen op te lossen. Ze moeten altijd nieuwsgierig zijn en nooit stoppen met leren. Ze moeten de teamleden ook goed genoeg kennen om voor hun eigen bestwil te handelen. Zonder kennis en een sterke nieuwsgierigheid is het onwaarschijnlijk dat je het team kunt leiden om problemen op te lossen. Teamleden zullen ook zeer waarschijnlijk de autoriteit van de leider uitdagen.

4. Zelfverzekerd

Zelfvertrouwen is zelfverzekerd zijn zonder agressief te zijn. Een leider moet soms assertief zijn om zijn gezag en vertrouwen te tonen, zodat de teamleden overtuigd zijn om hun bevelen en plannen op te volgen. Een leider vertegenwoordigt ook een team met zijn eigen voordelen en zorgen. In een bedrijf met een complexe organisatie vertegenwoordigt de leider bijvoorbeeld de rechten van hun teamleden en dat is wanneer vertrouwen vereist is.

5. Moreel goed

Integriteit is een must voor een respectabele leider. Een leider zonder integriteit, die het een zegt en het ander doet, kan teamleden er moeilijk van overtuigen hen te respecteren. Zonder respect zal een leider het team niet kunnen overtuigen om iets voor het bedrijf te doen en leidt dit tot inefficiëntie in het team.

6. Vertrouwen

Een leider moet vertrouwen op de capaciteiten van de teamleden. Elke 30 minuten rondlopen om de voortgang van het team te controleren, of ze uitdagen voor alles wat ze doen, bouwt geen vertrouwen op in het team. Geef teamleden een beetje vertrouwen en ruimte om hun werk te doen, niemand wil een opdringerige paranoïde leider.

7. Beslissend Adverteren

Besluitvaardigheid is essentieel voor elk bedrijf en bedrijf. Als team zullen we in korte tijd harde beslissingen moeten nemen onder een hoge druk. Dat is wanneer een leider zijn rol moet opnemen en zijn eigen kennis en misschien de mening van de leden moet gebruiken om een ​​beslissing te nemen voordat het te laat is.

8. Positief

Optimisme is een cruciaal onderdeel van leiderschap. Er zullen momenten zijn waarop het team een ​​laag moreel heeft of zich verloren voelt midden in een project. Een positieve leider vindt de positieve punten te midden van de negatieven en moedigt de teamleden aan om vooruit te blijven gaan. Een pessimistische leider op het werk kan nauwelijks geloven dat er uiteindelijk iets goeds zal gebeuren.

9. Nederig

Een bescheiden leider houdt zijn eigen prestaties, beslissingen en prestaties bij en denkt voortdurend na of er iets is dat hij beter kan doen. Door elke dag aan zelfreflectie te doen, kan een leider meer begrijpen over waar hij goed en slecht in is, en zichzelf dienovereenkomstig verbeteren.

Het is niet eenvoudig om al deze eigenschappen in korte tijd te verwerven, maar je kunt meer leren en oefenen om een ​​betere leider te worden.

Om een ​​goede leider te worden, moet je beginnen met het volgen van de leiders naar wie je opkijkt.

Er is altijd iets dat we kunnen leren van succesvolle leiders. Het volgen van degene naar wie je opkijkt, is precies de manier om je reis naar een goede leider te beginnen.^[4]

Kies 5 van je favoriete leiders en vraag jezelf af waarom je ze leuk vindt. Komt het door hun spreekvaardigheid, hun werkhouding, hun zelfvertrouwen of de manier waarop ze iedereen kunnen laten luisteren? Begin met te leren wat u denkt dat de noodzakelijke kenmerken en vaardigheden zijn die een groot leider bezit, en breng dit in de praktijk in uw dagelijkse leidinggevende posities.Adverteren

Onthoud dat je niet alleen van hun succes kunt leren, maar ook van hun fouten! Kijk naar Henry Ford. Ford Motor Company mag dan een succes zijn vandaag de dag, Ford heeft het niet gebouwd zonder eerst hard te falen. Het was door aandacht te schenken aan elke kleine fout en het onderliggende probleem op te lossen dat hem tot het uiteindelijke succes leidde.^[5]

Om anderen iets te kunnen leren, leer je elke dag iets nieuws over je expertise.

Hoewel het misschien cheesy klinkt, is het altijd goed om 'blijf dwaas, blijf hongerig'.

Leer elke dag iets nieuws over je expertise, baan of markt om jezelf beter uit te rusten als een geweldige leider. Stop nooit met leren. Vergeet niet om aantekeningen te maken van wat je hebt geleerd door gewoon aantekeningen te maken in een notitieboekje of in een notitie-app, want op een dag zullen je teamleden je advies nodig hebben en moet je kennis worden verzameld.

Vraag altijd om feedback, een actieve leider wacht nooit.

Een van de eigenschappen die sommige succesvolle leiders bezitten, is dat ze altijd op zoek zijn naar verbetering. In plaats van te wachten tot de teamleden je feedback geven, vraag ze actief om feedback.^[6]Blijf openstaan ​​voor kritiek, want iedereen heeft zijn blinde vlek, en eerlijke teamleden die hun feedback delen, is waardevol voor de groei van een leider.

Ben jij klaar om een ​​leider te worden? Stop met het verspillen van tijd en begin je reis nu door te leren van de leiders die je bewondert. Vergeet niet dat er onderweg fouten kunnen gebeuren en dat is volkomen normaal. Geloof in jezelf en wees niet bang om fouten te maken.

Uitgelichte foto tegoed: Flaticon via flaticon.com

Referentie