Waarom het aannemen van positieve intentie een geweldige productiviteitsdriver is

Ervan uitgaande dat positieve intentie een belangrijke bijdrage levert aan de kwaliteit van leven.

De meeste mensen waarderen de voordelen die zo'n denkwijze op het gebied van relaties oplevert. Hoe kunnen relaties bloeien als je geen intenties aanneemt die er al dan niet zijn? En hoe hun partner door zo'n verschuiving makkelijker in de omgang kan worden? Minder gewaardeerd in de GTD-wereld is echter het productiviteitsaspect van dit veronderstelde positieve intentieperspectief. Adverteren

De meesten van ons maken zich schuldig aan het laten afleiden van onze geest, het laten wegvloeien van onze energie of het in gevaar brengen van onze harmonie door na te denken over wat anderen zouden willen, kunnen, zouden moeten doen. Hoe we door iemand anders onrecht zijn aangedaan. Hoe een vriend respectvoller had kunnen zijn. Hoe een familielid minder egoïstisch had kunnen zijn.

Zodra we echter de dwaasheid van deze denkwijze begrijpen, voelen we ons vrijer en worden we professioneel productiever door het minimaliseren van nutteloze, afleidende gedachten.Adverteren

De sprong vindt plaats wanneer we ons twee dingen realiseren:

De zelfbediening heeft er baat bij anderen het voordeel van de twijfel te geven.
De logica die inherent is aan de veronderstelling dat anderen ofwel veel dingen in hun leven hebben, maakt de weg vrij voor misverstanden.

Onnodig te zeggen dat deze mentaliteit niet betekent dat we geen confrontatie moeten aangaan met mensen die onze wereld verwoesten. Er zijn momenten waarop we iemand moeten bellen voor het toebrengen van schade in ons persoonlijke leven of het leven van anderen.Adverteren

Indra Nooyi, voorzitter en CEO van Pepsi, zegt het het beste in een interview met Fortune magazine:

Mijn vader was een absoluut geweldig mens. Van e-mailhim heb ik geleerd om altijd uit te gaan van een positieve intentie. Wat iemand ook zegt of doet, ga uit van een positieve intentie. Je zult versteld staan hoe je hele benadering van een persoon of probleem heel anders wordt. Als je uitgaat van een negatieve intentie, ben je boos. Als je die woede wegneemt en uitgaat van een positieve intentie, zul je versteld staan. Je emotionele quotiënt gaat omhoog omdat je niet langer bijna willekeurig bent in je reactie. Je wordt niet defensief. Je schreeuwt niet. Je probeert te begrijpen en te luisteren, omdat je in de kern zegt: 'Misschien zeggen ze iets tegen me dat ik niet hoor'. Dus 'neem positieve bedoelingen aan' is een enorm advies voor mij geweest. Adverteren

In zaken, soms in het heetst van de strijd, zeggen mensen dingen. Je kunt ofwel verkeerd interpreteren wat ze zeggen en aannemen dat ze je proberen neer te halen, of je kunt zeggen: 'Wacht even. Laat me echt achter wat ze zeggen om te begrijpen of ze reageren omdat ze gekwetst, overstuur of verward zijn, of omdat ze niet begrijpen wat ik ze heb gevraagd te doen.' perspectief - omdat je de manier waarop ze reageerden niet leuk vond - dan worden het gewoon twee negatieven die met elkaar vechten. Maar als je uitgaat van een positieve intentie, denk ik dat vaak wat er gebeurt, is dat de andere persoon zegt: 'Hé, wacht eens even, misschien heb ik het mis door te reageren zoals ik doe, omdat deze persoon echt zijn best doet.

Ga ervan uit dat positieve intentie absoluut de beste praktijk is van de mensen die ik tot nu toe heb ontmoet. De redenen zijn duidelijk. Je zult je er beter door voelen, je relaties zullen bloeien en het is een benadering die beter aansluit bij de realiteit. Maar minder begrepen is hoe een dergelijke mentaliteitsverandering je professionele spel naar een ander niveau brengt.Adverteren

Zo'n verschuiving maakt je niet alleen aardiger voor je collega's, maar het ontketent ook je talenten verder door een meer gefocuste, minder afgeleide geest.