Gelukkige en productieve werknemers zijn een groot deel van het algehele succes van een bedrijf. Hoe kunnen werkgevers de betrokkenheid van werknemers vergroten? Het antwoord ligt in hoe goed organisaties het harde werk van hun medewerkers herkennen en waarderen. Gallup, die de betrokkenheid van medewerkers meet, legt uit hoe erkenningsinitiatieven essentieel zijn in programma's voor bedrijfsbetrokkenheid. Erkenning versterkt wat wordt gewaardeerd binnen een organisatiecultuur . Een reden herkenning zo'n sterke drijfveer is voor medewerkersbetrokkenheid, is dat als medewerkers het gevoel hebben dat ze worden erkend voor hun geweldige werk, ze zeer gemotiveerd zullen zijn om dat te doen. Hetzelfde principe geldt voor het verbeteren van het welzijn. Verhoog de erkenning om de inspanning te vergroten - en tegelijkertijd het welzijn en de betrokkenheid te verbeteren.

Kortom, de algehele erkenningsinspanningen van een bedrijf hangen rechtstreeks samen met niet alleen betrokkenheid, maar ook retentie en de kwaliteit van het geproduceerde werk. Hieronder vindt u een lijst van vijf bedrijven die begrijpen hoe ze hun werknemers het beste de erkenning kunnen geven die ze verdienen.Adverteren

1. O.C. bruiner

Na voor het tweede jaar op rij de Fortune 100 Best Companies to Work For-lijst te hebben gemaakt, O.C. bruiner blinkt uit in programma's voor werknemersherkenning en ideeën voor werknemersbetrokkenheid. O.C. Tanner werkt eraan om de erkenning fris en uniek te houden met beloningsinitiatieven, variërend van aangepaste trofeeën tot sociale knoppen, merchandise, cadeaubonnen en emblematische en symbolische onderscheidingen. Wat nog belangrijker is, ze werken hard aan het opbouwen van een cultuur waarin werknemers het geweldige werk van andere werknemers erkennen. Dit helpt werknemers op zijn beurt om betere relaties en een teamwerkmentaliteit op te bouwen.

2. Salesforce

Het cloudcomputingbedrijf uit San Francisco heeft een Aloha-cultuur gecreëerd waarin het is gericht op collega's die vriendelijk en eerlijk met elkaar omgaan. Verkoopsteam erkent het harde werk van werknemers door het creëren van een leuke werkcultuur met bonussen zoals gratis snacks en drankjes gedurende de dag, evenals het uitdelen van Giants-tickets aan werknemers die een verwijzing voor aanwervingen indienen. Verder ziet Salesforce het belang in van het tonen van waardering voor de deelname van medewerkers aan het programma, ongeacht of de verwijzing wordt geplaatst of niet. Bij plaatsing krijgen medewerkers een extra bonus.Adverteren

3. Nike

De sportretailer, Nike , erkent en waardeert hun werknemers over de hele wereld. Naast een competitieve totale vergoeding, biedt Nike medewerkers ook mogelijkheden om fit te blijven en het welzijn van hun gezin te ondersteunen. Van betaalde sabbaticals tot productkortingen en hulp bij collegegeld, Nike helpt medewerkers betrokken en gemotiveerd te blijven om nieuwe innovatieve sportproducten en -technologie te creëren. Daarnaast helpt NikeU met het online platform bij leiderschapsontwikkeling door leiders te laten groeien om hun teams beter aan te nemen, te managen en te erkennen.

4. Appel

Bij appel , komt de erkenning van werknemers in de vorm van een feest. Een van hun vele bedrijfsevenementen omvat bier bashes op hun campus waar ze gratis bier en hapjes voor hun werknemers serveren, samen met optredens van populaire muzikale gasten, zoals One Republic. Een andere manier waarop Apple zijn werknemers waardeert, is door middel van loopbaanondersteuning die slimme en innovatieve mensen erkent die hun werkplekcultuur opbouwen. Erkenning is ook te vinden in hun voordelen, waaronder: scherp geprijsde producten voor werknemers, 401 (k) -plannen, ziektekostenverzekering, collegegeldvergoeding en ouderschapsverlof.Adverteren

5. Google

De techgigant Google wil dat hun werknemers zich gewaardeerd voelen wanneer ze het werk binnenlopen. Als zodanig heeft Google een gThanks-programma gemaakt waarmee werknemers hun collega's kunnen erkennen voor goed werk. Naast het geven van dank, kunnen medewerkers elkaar ook nomineren met het peer-bonusprogramma waarbij collega's een bonus van $ 175 kunnen ontvangen. Een ander aspect van deze cultuur van werknemersparticipatie is een speciaal gebied dat is ontwikkeld vanuit een Google-afdeling genaamd Wall of Happy, waar werknemers bedankbriefjes en e-mails kunnen plaatsen die hard werken en prestaties erkennen om anderen te tonen en te motiveren. Ten slotte variëren andere Google-erkenningsprijzen van spotbonussen tot gepersonaliseerde onderscheidingen.

Uitgelichte foto tegoed: Benjamin Child via unsplash.com Adverteren