Voor elke baan zijn er verwachtingen waaraan moet worden voldaan, en er zijn ook belangrijke prestatie-indicatoren die worden gebruikt om een ​​medewerker te beoordelen en te beoordelen. Werkgevers stellen prestatiedoelen voor hun werknemers om werkdoelen en project- of werkresultaten te specificeren.

Of u nu voor iemand werkt of voor uzelf werkt, het is nodig om uw eigen prestatiedoelen te stellen om uw potentieel te maximaliseren, uw persoonlijke productiviteit te verhogen en de verwachtingen van uw werkgever of klanten te overtreffen.

In dit artikel vindt u tips over waarom u prestatiedoelen moet stellen, evenals 15 voorbeelden van prestatiedoelen die u kunt instellen om carrière en werk uit te blinken.

Inhoudsopgave

1. Wat zijn prestatiedoelen?
2. Waarom u prestatiedoelen moet stellen
3. 15 Voorbeelden van prestatiedoelen
4. Het komt neer op
5. Meer over doelen en succes

Wat zijn prestatiedoelen?

Prestatiedoelen zijn kortetermijndoelstellingen die zijn vastgesteld voor specifieke taken in uw huidige functie.^[1]Ze worden ook beschreven als prestatieverwachtingen met betrekking tot te volbrengen werk en/of kerncompetenties.^[2]

Prestatiedoelen kunnen worden gesteld in termen van verbeteringen die moeten worden aangebracht, acties die moeten worden ondernomen, attributen die moeten worden ontwikkeld en dingen die moeten worden verminderd in het werkproces om de productiviteit te verhogen en de gewenste resultaten te bereiken.

Prestatiedoelen kunnen een overeenkomst zijn tussen een werkgever en een werknemer, of het kan het persoonlijke initiatief van de werknemer zijn om hun eigen werkdoelen te halen of te overtreffen en hun kansen op promotie of loonsverhoging te vergroten.

De focus ligt hier op het nemen van je eigen initiatieven, het stellen van je eigen doelen en het dagelijks helpen bereiken van ongebruikelijke resultaten in je carrière.

Als je wilt weten hoe je je doelen kunt bereiken, raad ik je aan om de Laat het gebeuren handboek . U krijgt wekelijks een actieplan om u stap voor stap te helpen uw doel te bereiken.

Waarom u prestatiedoelen moet stellen

Hier zijn enkele goede redenen waarom u uw eigen prestatiedoelen zou moeten stellen:Adverteren

Om aan organisatorische vereisten te voldoen

De vereisten van uw werk kunnen ontmoedigend zijn en zelfs buiten uw bereik. Wanneer u echter zorgvuldig plannen en doelen stelt om aan deze vereisten te voldoen, zult u onbenutte energie, middelen en zelfs meer mogelijkheden vinden om uw doelen te bereiken.

Zowel efficiënt als effectief zijn

De bekende Amerikaanse managementconsultant Peter Drucker zei:

Efficiëntie is de dingen goed doen; effectiviteit is de juiste dingen doen.

Je baas moet je misschien vertellen hoe je het werk goed doet, maar jij moet het initiatief nemen om voor jezelf uit te zoeken wat het juiste werk is.

Dit betekent dat we moeten zoeken naar ongebruikelijke manieren om de algemene bedrijfsdoelstellingen van de organisatie te bereiken en een stap verder gaan door te doen wat de organisatie nooit voor mogelijk had gehouden.

Jezelf positioneren voor een promotie

Door uw prestatiedoelen te stellen en te bereiken, krijgt u een gunstige reputatie in uw organisatie. Het zal je ook openen voor vele prikkels, waaronder loonsverhogingen, promoties en verhoging naar een hoger kantoor.

De gewone werknemer wordt beloond voor efficiëntie, terwijl de buitengewone werknemer wordt gepromoot voor effectiviteit.

Om uw inzetbaarheid te vergroten

Uw prestaties in uw huidige functie zijn de sleutel tot uw toekomstige baan. Dit geldt ook voor mensen in het bedrijfsleven - de tevredenheid van uw huidige klant kan leiden tot een verwijzing voor een andere klant.

Wanneer u ongebruikelijke resultaten behaalt door prestatiedoelen te stellen, opent u indirect ook toekomstige kansen voor uzelf.Adverteren

15 Voorbeelden van prestatiedoelen

De volgende voorbeelden kunnen u helpen prestatiedoelen te stellen die uw productiviteit verhogen, indruk maken op uw baas en collega's en u voorbereiden op succes.

1. Wees stipt op het werk, vergaderingen en evenementen

Punctualiteit is essentieel voor prestaties. Door vroeg op het werk, vergaderingen en evenementen te komen, zal je geest kalm, geconcentreerd en georganiseerd zijn terwijl je nadenkt over het werk van de dag en vroeg begint.

Bovendien stuurt stiptheid ook positieve signalen over u naar collega's, senioren en zelfs uw klanten. Op tijd zijn toont consequent vooruitziendheid, competentie en betrouwbaarheid. Het laat iedereen om je heen zien dat jij de baas bent over je leven; je kunt anticiperen op mogelijke vastlopen en de mogelijkheid hebben om je plannen te wijzigen en die vastlopen te accommoderen.

Stel een doel om op tijd te zijn, en het zal zowel uw prestaties als uw reputatie een boost geven.

2. Zorg voor een gezond voedingspatroon en oefen regelmatig

Werk vereist positieve energie, mentale alertheid en concentratie. Daarom moet je je lichaam voortdurend in een staat brengen waarin het optimaal kan presteren. Dieet en lichaamsbeweging hebben invloed op de gezondheidstoestand, wat een directe invloed heeft op de prestaties.

Je bent wat je eet, dus plan om voedsel te eten voor een optimale gezondheid. Plan ook een regelmatig trainingsschema om je lichaam in goede conditie te brengen.

3. Initiatief nemen

Stel een doel om altijd je eigen initiatief te nemen. Het is gemakkelijker om overspoeld te raken met werkvereisten als u dit vergeet. Soms moet u buiten de vereisten van uw organisatie kijken, de trends in de grotere branche leren kennen en ongebruikelijke technieken toepassen om uw algemene organisatiedoelen te bereiken.

Initiatief nemen komt misschien niet vanzelf in je op totdat je een specifiek doel hebt gesteld om dit te doen.

4. Verbeter uw werkkwaliteit

Wat is de kwaliteit van uw deliverables? Het is niet goed voor uw persoonlijke of bedrijfsreputatie als uw deliverables vaak worden afgewezen. Als er te veel klachten zijn over je werk, betekent dat waarschijnlijk dat je iets niet goed doet.Adverteren

Uw supervisor zal graag minder energie besteden aan het proberen uw werk te corrigeren, en uw klanten zullen blij zijn om geen gebreken in uw deliverables te zien. Stel doelen om er altijd voor te zorgen dat u uw best doet om alleen werk met een vleugje finesse te verzenden.

5. Vraag (en gebruik) feedback

Een van de manieren om uw prestaties op het werk te verbeteren, is door regelmatig feedback te krijgen. Positieve feedback zal u aanmoedigen om de acties te identificeren en, indien mogelijk, te herhalen die de vorige resultaten hebben opgeleverd, terwijl negatieve feedback u zal helpen te weten wat u zou moeten verbeteren.

6. Ontwikkel baankennis en -vaardigheden

Het kan zijn dat u goede bedoelingen heeft, maar dat u niet over de vereiste praktische kennis en vaardigheden beschikt, dit zal uw prestaties nadelig beïnvloeden. Stel een doel om opkomende kennis en vaardigheden te verwerven die nodig zijn in uw branche. Mogelijk moet u zich inschrijven voor korte cursussen of gewoon onderzoek doen om de recente trends en ontwikkelingen te leren kennen.

7. Ondersteun en verbeter de visie, missie en waarden van uw organisatie

U moet uw werk zien als een bijdrage aan het bereiken van de grotere doelstellingen van uw organisatie. Vervolgens kunt u prestatiedoelen stellen om het te laten gebeuren.

Het populaire verhaal van de Amerikaanse president John F. Kennedy en een conciërge komt hier voor de geest. De president had het NASA-ruimtecentrum bezocht en zag een conciërge met een bezem. De president vroeg de conciërge wat hij aan het doen was, en de man antwoordde: ik help een man op de maan te zetten!

Een gewone arbeider zou anders hebben geantwoord. Wanneer we het belang inzien van onze kleine inspanningen om onze organisatie te laten groeien, zullen we meer gepassioneerd raken over onze verantwoordelijkheden.

8. Verbeter de samenwerking met collega's

U dient er rekening mee te houden dat u met niemand in uw organisatie concurreert. Je hebt de medewerking van iedereen nodig om je werkdoelen en die van de organisatie te bereiken.

Samenwerking at work creëert een gezonde werkomgeving waar ideeën vrijelijk worden gedeeld. U zult verrast zijn uw prestaties te zien verbeteren als u vrijelijk ideeën deelt en samenwerkt binnen uw organisatie.

9. Weet hoe de interne systemen werken

Als u een leidinggevende functie bekleedt, moet u mogelijk de afdelingen in uw organisatie schaduwen en een breder begrip opbouwen van wat er in de dagelijkse praktijk van elke afdeling gebeurt. Dit zal u helpen de uitdagingen en obstakels die uw teamleden ervaren te begrijpen, en u zult de situatie veel beter kunnen beheren dan wanneer die kennis ontbreekt.^[3] Adverteren

10. Houd u strikt aan interne ethiek en normen

Een van de manieren om uw prestaties op het werk te verbeteren, is door te werken in overeenstemming met de ethische en operationele normen die aan uw werk zijn verbonden. Het is goed om buiten de kaders te denken, maar het is ook de bedoeling dat je je aan beleid houdt. Dit zorgt ervoor dat uw werk gewaardeerd wordt en dat u niet in vermijdbare problemen komt.

11. Beheer communicatie effectief

Effectieve communicatie is essentieel voor werkprestaties. Dit omvat zowel verbale als non-verbale communicatie. Communiceer duidelijk in rapporten, presentaties, notificaties, vergaderingen, etc.

Reageer ook snel op belangrijke e-mails en andere vormen van vragen. Vraag en zoek opheldering wanneer dat nodig is, en maak geen aannames over zaken die niet duidelijk zijn vermeld.

12. Verbeter uw zichtbaarheid binnen de organisatie

Besluit om zowel formele als informele vergaderingen binnen uw organisatie bij te wonen en actief deel te nemen, en geef uw mening wanneer belangrijke kwesties worden besproken. Hiermee krijgt u toegang tot belangrijke ontwikkelingen binnen de organisatie, die voor de gewone staf wellicht niet beschikbaar zijn. Met dergelijke informatie kunt u mogelijk uw acties plannen en dienovereenkomstig werken.

13. Laat creativiteit zien

Creativiteit kan worden omschreven als een ongewone vertoning van vaardigheden die ongewone oplossingen en innovaties tot stand brengt. De waarde van creativiteit wordt gemeten in termen van bedrijfsresultaten die de middelmatigheid overtreffen^[4]. Wees opzettelijk creatief op het werk.

14. Beheers tijdmanagement

Stel een doel om altijd de leiding te nemen over uw tijd. Prioriteer en concentreer u op de belangrijkste taken, plan uw tijd zo in dat u deadlines niet overschrijdt, en creëer ook wat tijd voor leren en vrije tijd.

15. Stel persoonlijke normen in

Maak een nis voor jezelf en normen stellen om te groeien. Je doel is om je verantwoordelijkheden uit te voeren binnen het kader van je eigen persoonlijke normen.

Deze normen zijn gebaseerd op uw werkidealen en hoe u uw reputatie op het werk wilt opbouwen om u en uw werk een voorsprong te geven.

Het komt neer op

Het maakt niet uit hoe je momenteel presteert op je werk, er is altijd ruimte voor verbetering. Door prestatiedoelen te stellen, kunt u de gebieden onderzoeken die verbetering behoeven en meerdere manieren vinden om uw verantwoordelijkheden uit te voeren - betere manieren die u zullen helpen ongebruikelijke resultaten te bereiken.Adverteren

Meer over doelen en succes

• 20 voorbeelden van persoonlijke SMART-doelen om uw leven te verbeteren
• Hoe het stellen van persoonlijke doelen u een betere presteerder maakt
• Hoe leidt het stellen van doelen tot succes?

Uitgelichte foto tegoed: Adeolu Eletu via unsplash.com

Referentie